SRM系统是什么意思 SRM系统功能模块介绍

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什么是SRM系统

SRM是Supplier Relationship Management的缩写，SRM系统即供应商关系管理系统。基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、寻源、招标、供应链协同等方面，为匹配企业数字化转型全面需求，与供应商建立长期、紧密的业务关系。通过扩展协作互助、共同开拓和扩大市场份额、降低产品前期的高额成本,从而实现双赢。

SRM供应商管理系统功能模块

1. 基础数据管理

基础数据管理支持企业性质维护、供应商分类维护、币别维护、结算信息维护、支付方式维护、基础信息同步、资质文件设定等功能，以此进一步优化资源配置，增强买卖双方的竞争优势。

2. 供应商管理

供应商管理是对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，为公司的管理决策提供信息支撑。

3. 供应商协同

通过对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协调，使其需求方案完美匹配最适合的供应商。增强了集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

4. 报表分析

通过开发多维度、多角度的报表，实现了灵活的报表分析功能，能够对系统采购，寻源、成本/支出、绩效、过程执行等进行分析，极大程度的提升了采购管理系统的效率。

5、采购管理

通过SRM系统，可以实现采购流程的集成，包括询价、报价、开发新供应商、发放订单、审批和结算等流程。

SRM系统有什么作用

为什么说它是一种先进的管理思想和方法呢?在过去，作为买方的很多人认为只要我有购买需求，卖家自然会找上门来，为我提供服务，而企业无需下太多的功夫去关心与供应商之间的关系。但随着经济的飞速发展，许多企业发现，通过努力巩固供应商关系使采购部门成为组织机构，其重要性与通过货源开发和采购智能节约成本来提高财务成绩一样，具有战略意义。所以要实现企业与供应商长期合作的关系、双方的价值最大化，企业就要对与供应商的关系做管理与维护。SRM系统的主要作用如下：

1. 对企业：规范公司内部采购流程

1)对采购员工来说，使用SRM系统可以对订单协调和交付计划一目了然，从而有针对性地跟踪订单和督促供应商，从而大大提高了工作效率。

2)对采购主管而言，在定期对买方进行评估、跟踪买方的业务和工作效率时，通过SRM可以跟踪订单管理和采购来源，从而清晰明了地查看所有卖家的业务情况，并定制考核指标，系统再根据指标进行科学评估，简化了管理模式。

3)对公司管理者：通过SRM系统的业务报告和采购分析清晰可见，随时随地进行查看业务运营，为下一步的业务决策提供重要的参考依据。

2.对供应商方

供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门(包括财务部、采购部、质量部)不断打交道，通过SRM可以及时共享对账协调和采购门户信息，可以及时查看采购企业的库存信息，从而降低库存风险，帮助企业很好地防范运营风险。

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm系统板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm系统能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。

SRM系统是企业与供应商为实现双方利益最大化，企业对供应商进行全阶段管理的系统，且在实时供应链部署层面，最好选用专业团队(如京极供应链)，可以为企业和供应商带来：改进采购战略、缩短周期时间、降低流程成本和单位价格的商业价值。