SRM系统是什么意思 SRM系统功能模块介绍

在目前全球经济增长乏力、竞争加剧的经济背景下，企业要在全球市场竞争中胜出，很大程度上取决于供应链管理的能力(供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构)。如果我们把供应链描绘成一棵枝繁叶茂的大树：生产企业构成树根，独家代理商是主干，分销商是树枝和树梢，满树的绿叶红花是最终用户，那么根与主干、枝与干的一个个结点，蕴藏着一次次的流通、遍体相通的脉络便是信息管理系统。由此可见信息管理的重要性。可以说当前的竞争已经不仅仅是企业和企业间的竞争，而是正在逐步演化为供应链与供应链之间的竞争。可是传统的客户与供应商之间的信息传递一般采取手工方法，导致低效率、高成本。

什么是SRM系统

SRM是Supplier Relationship Management的缩写，SRM系统即供应商关系管理系统。基于企业采购相关业务，涵盖企业、供应商管理、寻源、招标、供应链协同等方面，为匹配企业数字化转型全面需求，与供应商建立长期、紧密的业务关系。通过扩展协作互助、共同开拓和扩大市场份额、降低产品前期的高额成本,从而实现双赢。

SRM采购管理系统功能模块

1. 基础数据管理

基础数据管理支持企业性质维护、供应商分类维护、币别维护、结算信息维护、支付方式维护、基础信息同步、资质文件设定等功能，以此进一步优化资源配置，增强买卖双方的竞争优势。

2. 供应商管理

供应商管理是对信息进行统一整合，通过对重点流程进行管控，实时掌控供应商动态，提高供应商的管理效率，为公司的管理决策提供信息支撑。

3. 供应商协同

通过对供应商的质量要求、需求预测、结算信息、订单收货等进行协调，使其需求方案完美匹配最适合的供应商。增强了集团管控的力度、提高了采购的协作能力。

4. 报表分析

通过开发多维度、多角度的报表，实现了灵活的报表分析功能，能够对系统采购，寻源、成本/支出、绩效、过程执行等进行分析，极大程度的提升了采购管理系统的效率。

5. 其他支撑，系统可与ERP系统、财务ERP系统、招投标网站、移动手机端等无缝对接，实现信息资源共享。

SRM系统有什么作用

为什么说它是一种先进的管理思想和方法呢?在过去，作为买方的很多人认为只要我有购买需求，卖家自然会找上门来，为我提供服务，而企业无需下太多的功夫去关心与供应商之间的关系。但随着经济的飞速发展，许多企业发现，通过努力巩固供应商关系使采购部门成为组织机构，其重要性与通过货源开发和采购智能节约成本来提高财务成绩一样，具有战略意义。所以要实现企业与供应商长期合作的关系、双方的价值最大化，企业就要对与供应商的关系做管理与维护。SRM系统的主要作用如下：

1. 对企业：规范公司内部采购流程

1)对采购员工来说，使用SRM系统可以对订单协调和交付计划一目了然，从而有针对性地跟踪订单和督促供应商，从而大大提高了工作效率。

2)对采购主管而言，在定期对买方进行评估、跟踪买方的业务和工作效率时，通过SRM可以跟踪订单管理和采购来源，从而清晰明了地查看所有卖家的业务情况，并定制考核指标，系统再根据指标进行科学评估，简化了管理模式。

3)对公司管理者：通过SRM系统的业务报告和采购分析清晰可见，随时随地进行查看业务运营，为下一步的业务决策提供重要的参考依据。

2.对供应商方

供应商不再需要专门的人员与采购企业的相关部门(包括财务部、采购部、质量部)不断打交道，通过SRM可以及时共享对账协调和采购门户信息，可以及时查看采购企业的库存信息，从而降低库存风险，帮助企业很好地防范运营风险。

SCM供应链系统=srm+CRM+WMS，其中srm系统板块能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台，充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨，产品功能模块齐全，满足客户需求，成熟度高，适用性和稳定性强。srm系统能满足企业全流程的供应商管理需求，供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

SCM供应链系统能帮助企业构建更敏捷、更高效、更智慧的数字化供应链网络，实现供应链全流程可视化，全面提升供应链效率。

综上所述，SRM系统是企业与供应商为实现双方利益最大化，企业对供应商进行全阶段管理的系统，且在实时供应链部署层面，最好选用专业团队(如京极供应链)，可以为企业和供应商带来：改进采购战略、缩短周期时间、降低流程成本和单位价格的商业价值。