SRM系统和ERP系统有哪些区别(SRM和ERP系统的联系)

ERP 系统可以改善供应商关系管理 (SRM)

在当今快速发展的世界经济中，制造公司必须应对客户不断增长的需求、缩短的产品生命周期和急剧上涨的价格。不断削减成本和专注于核心竞争力的雄心促使许多公司将生产外包。随着对外包依赖的增加，实时管理与大型供应基地的密切良好关系变得至关重要。供应商关系管理 (SRM) 是一种系统的方法，用于评估供应商的贡献和对成功的影响，确定最大化供应商绩效的策略，并制定战略方法以充分利用这些决定。

那么为什么供应商关系管理如此重要呢?供应商关系管理 (SRM) 侧重于通过提供专注于制造商与其供应商互动的集成和整体管理工具集来充分利用制造商供应基础的价值。

SRM 解决方案可以在多个领域成为竞争优势：

通过启用高效的业务流程和改进的信息流来大幅节省成本。SRM 侧重于改进跨职能和企业间流程。

限制补货绩效、减少过剩库存、消除非增值任务可为制造商节省大量资金。

SRM 可提高对客户要求的灵活性和响应能力以及与供应商的协作规划。

有没有推荐的SRM系统?

推荐白码SRM系统。

助力企业全面实现阳光采购。提供包括需求管理，采购计划，采购寻源，采购执行，供应商协同对账和发票处理的采购全生命周期管理的一体化解决方案。通过对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪，帮助企业管理切实有效降低了成本，大幅提升了利润。

SRM 与 ERP 系统有何关系?

产品开发、启动新的订购流程和库存控制等领域可以为运营商和供应商带来一系列财务和运营收益。许多 ERP 软件解决方案的一个组成部分是供应商关系管理。与供应商合作，公司可以调整其供应链以满足其特殊需求。流程可以整合，成本可以降低，消费者的最终产品可以得到改善。SRM 带来更好的外包。

通过与最好的供应商建立信任，组织可以将非关键任务外包给他们、减少了内部负载，但它也允许买家获得服务或行业专业知识，并能够更好地为您的公司服务。SRM 系统对 ERP 系统进行抽象，利用其功能，同时向用户隐藏其详细信息，而不是向用户提供高度调整的基于角色的流程信息集，旨在有效支持用户的业务目标。与您的供应商建立良好和密切的关系可以对业务运营产生影响。

ERP 系统如何改进您的 SRM?

确保与供应商的最高质量沟通展示了能力和热情，这是业务中最有价值的属性。使用 ERP 进行库存控制使您能够为数量调整提供更好的早期警告，这将改进资源规划并有助于建立对供应商的尊重。

ERP 系统可以与供应商共享数据，以改进供应安排和监控绩效。它减少了对电子邮件和文档的需求。使用您的 ERP，您可以快速响应供应商的信息请求。

通过 ERP 管理所有业务流程可以通过快速提取所有供应商的详细信息(如付款条件、交货时间、价格和产品)来增加与供应商关系的价值。这种能力转化为更好的沟通和更顺畅、更轻松的订购流程。

集成的 ERP 系统将有助于创建强大的供应链，从而实现精益和敏捷的业务。这可能需要您对库存和生产流程进行更改，这在一定程度上可能会影响您的供应商，而供应商将受益于创建精益和敏捷的供应链。