ERP生产管理系统的价值 生产企业ERP系统优点

生产管理软件ERP系统的价值以及作用

1、生产排程有序管理

很多企业的生产管理难点来源于生产排程混乱。一方面是员工对于生产工期的把握不准，导致延期，另一方面则是插单情况无法很好管理。而生产ERP管理系统可以有效地帮助企业优化排程，从生产排序到生产过程管理有序推动，向透明化车间管理不断靠近。

2、生产管理高效化

企业生产管理由于传统的人力管理无法达到完美的跟进，导致车间生产无法进行有效控制，使得企业的生产管理难以进行。生产管理ERP软件系统可以将生产资料导入到系统中，进行线上数据流转以及跟进，减少了企业管理的人力成本。同时企业可以在线上进行生产流程的跟进，对每一个生产计划单进行生产管控，提高了企业的生产管理效率，使得企业的生产管理高效化。

3、ERP自动调度生产计划

在生产过程中，生产进度往往不正常，材料清单不清楚，紧急订单或订单经常插入。为了避免这些情况，在ERP在软件中，生产计划和材料清单可以自动匹配和计算，并安排采购生成材料预测订单。通过生产订单核算，自动进行时间估算和产能平衡，快速处理插入订单和紧急订单。根据生产规则，生产订单的开始时间、生产车间、生产线和结束时间将自动安排。

4、ERP实现透明的生产计划

工厂生产经理可以在ERP生产管理软件中检查生产进度和生产细节，一键检查生产订单的所有执行过程。从生产任务分配、调度、材料收集、补充、退货、返工、外包到质量检验等过程中可以看到细节，可以实时跟踪和控制订单进度，及时调整和安排生产活动。进展是明确的，并在控制之下。

5、ERP生产管理成本自动核算

在ERP在软件中，可以建立科学全方面的成本核算规则，自动统计与生产相关的间接成本，同时验证与生产相关的直接成本。生产订单成本核算完成后，与订单相关的业务数据可以实时同步。订单成本自动更新，生产成本一键计算，确保产品成本准确及时，真实反映企业利润水平，有效提高企业效率。

生产管理ERP系统优点

1、销售流程更加有序

白码ERP系统生产管理能够模拟主要生产计划的变化对人力、设备、材料需求和产品交付事件的影响，从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场战略提供有力的支持。

2、生产管理更加高效

白码ERP系统生产管理的各种规划层次和控制工具，如生产规划、资源规划、主要市场规划、粗生产规划、材料需求规划、能力需求规划、投入与产出控制、派工单等，不仅提高了企业的生产管理水平和工作质量，而且提高了产品质量。

白码生产管理ERP解决方案是专门为中小型生产企业的实际过程量身定做的一套管理系统。基于“优化流程，规范行为”的原则，对企业管理流程进行再造和优化。它将生产核心数据及流程通过ERP进行流转，全维度链接进销存、生产、财务等管理环节，帮助企业进行供应链及生产流程管控，严把生产质量关，为企业实现车间高效生产，提升全域管理效率赋能。