ERP系统优缺点有哪些 改善ERP系统方法

ERP系统优点

1. 统一管理

通过ERP系统，企业可以实现对各个环节的实时监控和管理，对于企业的决策制定、市场预测、资源配置都能够提供精准的数据支持。

2. 信息共享

ERP系统可以将企业各个部门之间的信息进行共享和交流，打通了信息孤岛，避免了部门之间信息闭塞，提高了工作效率。同时，ERP系统也可以将企业内外部的信息进行共享，促进企业之间的协作和合作，提高了企业的核心竞力。

3. 提高管理效率

ERP系统可以通过自动化的方式，将日常的繁琐事务流程进行标准化和自动化，从而提高了管理效率。通过ERP系统，企业可以实现信息的实时录入、自动匹配、自动分析，从而减少了人为因素的干扰，提高了信息处理的速度和准确性。

4. 降低成本

ERP系统可以通过对企业资源的合理配置和优化，降低企业运营的成本。ERP系统可以通过减少人力资源的使用和缩短生产周期，实现企业运营成本的降低。同时，通过ERP系统对供应链进行管理，降低采购成本和库存成本，也可以实现进一步降低成本的目标。

ERP系统缺点

1. 需要大量的前期投入

ERP系统需要企业在实施前进行大量的前期调研、培训和技术支持等方面的投入，这对于一些小型企业来说是一个巨大的负担。此外，ERP系统的实施过程较为复杂，需要企业有足够的技术实力和管理经验才能进行成功的实施。

2. 业务流程的改变

ERP系统的实施需要企业对原有的业务流程进行改变和调整，这可能会对企业的日常运营产生一定的影响。有些企业因为对ERP系统不熟悉，会出现实施后无法正常使用的问题，需要企业重新对业务流程进行调整，会对企业的运营效率产生影响。

3. 实施周期长

由于ERP系统需要对企业的运营流程进行全面调整和重构，因此实施周期较长，可能会对企业的正常运营产生干扰。

改善ERP系统的3点建议

1、持续关注ERP系统的改善

改善ERP系件的前提是需要关注，要确保ERP系统与企业需求相适应。但事实上ERP管理系统上线并不代表它就能过充分发挥其巨大的功能和价值。确保其ERP管理系统能够满足企业的需求变化，才可以更好地使企业的人、财、物、供、产、销等。

2、优化业务流程，做好流程的闭环

在日常事务中，不难察觉某些工作流程大多包含多个层面，比如说管理岗位、职能部门及其企业这些。因此，制造业企业要进一步加强删减多余工作流程，抓好工作流程闭环控制，找出供应链管理中经常出现的难题，进而进一步加强持续改善。

3、定期维护和升级ERP系统

ERP系统维护和版本升级是ERP系统持续改善的主要工作之一。制造业企业定期检查ERP系统，才能及时把握ERP系统状况，一旦系统突然出现故障，可马上采取相应解决方法措施。

ERP系统具有诸多的优点和缺点。在企业实施ERP系统时，需要根自身的情况和需求，进行合理的选择和设计。企业需要认真考虑ERP系统的实施过程，进行充分的调研和培训，以确保ERP系统的成功实施和有效使用。