建筑行业erp管理系统软件解决方案

小包

· 2021-10-23

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白码ERP

一套完善的ERP管理系统。实现了从采购入库、生产入库到销售出库、应收应付的完整流程。帮助解决企业发展壁垒,提高自身的核心竞争力。

那些从事建筑行业足够长的人都了解围绕预算紧张和固定期限的压力。然而,经常会出现不可预见的情况,将既定的计划发送出去,并要求工人为项目设定新的时间表和新的利润。当效率面临风险时,建筑公司需要知道可以依靠他们的ERP软件让他们的项目重回正轨。


建筑erp

什么是ERP软件?

企业资源规划(ERP)软件是一种业务解决方案,它使用来自各种施工流程的数据提供强大的分析,例如会计/财务管理、承包商管理、设备/库存管理、人力资本管理、项目管理、供应商管理、投标管理、客户关系管理(CRM)、日程安排、提交、资产管理等。

建筑erp系统软件的基础功能

施工ERP软件将不同的软件系统集成到一个综合解决方案中,因此施工经理可以拥有有效管理项目整个生命周期的工具,包括:

  • 客户关系管理

  • 专业成本分类帐

  • 费用估算

  • 投标管理

  • 合同和采购订单(PO)管理

  • 项目调度

  • 库存管理

  • 设施和设备管理

  • 报告

  • 有关草稿、RFI和RFP的文档和工作流管理

  • 生产力/性能监控

  • 人力资源和工资单处理

这些模块的连接性至关重要,因为使用不当的会计、调度和文档管理软件会极大地阻碍建设项目的进度和公司本身的发展。随着意外情况的出现,非集成技术和软件解决方案对建设项目的不利影响越来越大。

使用建筑erp系统软件的作用

1、优化规划

建筑公司框架内规划不当,导致工程竣工不达标,甚至导致公司倒闭。

承包商可能会因未及时完成目标而蒙受劳动力成本和客户流失等形式的重大损失。由于缺乏计划而导致项目交付延迟,也反映了公司的商誉不佳。

规划所需的原材料、有效利用劳动力、建筑设计和时间表对于资源的正确引导至关重要。

可以实施建筑ERP软件,为控制费用和预算分配做好准备。它还有助于避免在整个项目期间与客户发生不必要的停机和合同问题。

2.简化项目管理

在建筑业务中,在多个工作地点分配任务和监控项目进度一直是一项挑战。在ERP系统的帮助下,施工经理可以轻松监控每个项目的状态,创建计划,将任务委派给合适的员工,只需点击几下即可跟踪员工的时间表。实时数据使承包商能够跟踪每位员工在每项任务上花费的时间,从而更轻松地向客户收费。

3.促进成本和收入估算

大多数建筑公司与客户签订合同。在获得项目的投标之前,他们必须以其估计的成本对项目进行投标。由于不同的客户有不同的优先级,因此根据所提出的设计、公司的声誉,最重要的是选择最合适的投标;拟议的估计费用。

ERP软件可用于确定所需的原材料、设计、人工和执行项目的工期的准确估算,从而使实际成本不会与预计成本有太大偏差。

除了成本估算外,施工ERP软件还允许承包商了解他们从每个项目中获得了多少收入或多少亏损和利润。这样,他们将能够更明智地管理用于未来项目的时间和成本。

4.简化信息交换

较大的建筑公司一次处理多个客户,因此公司内部的信息交流会变得乏味和混乱。以Excel电子表格或PowerPoint演示文稿的形式管理和编译许多任务的数据是非常低效和不切实际的,更不用说这也不是一种安全的方式。ERP软件通过支持最佳数据安全性的资源和防火墙使数据交换更容易。承包商还可以对其数据进行限制;哪一个可以与客户共享,哪一个可以被员工看到。

5.改进决策过程

集中式系统通过在做出决定之前提供特定情况的综合视图来帮助提高效率。每当需要员工关联来自不同来源的信息时,ERP软件都会协助提取数据并提供在满足请求之前需要进行调整的相关标准。

例如,在对某些原材料进行采购订单之前,必须将预算报告提交给项目经理,根据他们对工程团队的引用和制定的施工设计。基于此设计,采购经理创建采购订单,然后在获得批准之前必须由会计部门对其进行筛选。

6.提高投资回报率

ROI不仅可以用金钱的形式来衡量,还可以用其他收益的形式来衡量。不管如何衡量,承包商肯定希望不时提高他们的投资回报率。借助ERP软件可以更轻松地实现这一点。ERP软件使建筑公司能够消除手动、耗时和劳动密集型的流程,控制原材料和员工的支出,降低IT成本,摆脱不必要的停机时间,并在项目期限内完成。

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