WMS仓储管理系统如何提高仓库效率，降低成本

WMS降低库存成本、提高效率的方法

1、降低包装破损

WMS系统通过合理划分仓库区域，结合入库时的上级储位推荐功能，可以很好避免货品随意摆放、堆积的情况，且规范化的货品摆放，有利于减少包装破损的问题，减少损失;‌‍ ‌‍​ ‍‌ ‍​ ​​​ ‍‍ ‌‍​ ​

2、减少收错、出错货的问题

通过条码技术，结合PDA手持设备，扫描物料/成品上的二维码，实时采集数据与作业任务进行校验，避免了收错、出错货的问题出现，保证了库存准确性。

3、先进先出出库

在出库时，系统会根据先进先出策略，指示下架储位(组成为储位编号+数量+入库时间)，员工按照指示，利用PDA扫描物料/成品和储位条码，实时采集数据与作业任务进行校验，保证了先进先出实行，提升库存周转率。

4、批次追溯，保证质量

WMS系统通过批次管理，可以实现物料/成品在库内环节追溯，保证质量。

5、库存区间和效期预警

通过设置库存数量区间和效期，一旦到了设定值，便会提醒仓管员进行处理，保证库存数量的合理性以及减少呆滞料数量。

6、盘点管理

盘点时，员工利用PDA扫描物料/成品和储位条码，实时采集盘点数据并显示在界面上，然后输入实盘数。无误后进行提交，生成盘点明细报表，方便查看和审核，而且审核后，会实时更新盘点后的库存数据，做到实账一致。

7、库存报表

通过库存明细报表，可以实时了解当前仓库中每个物料/成品/半成品的库存数量、条码编号、入库时间、存放储位、供应商、效期时间等数据，方便企业实时掌握当前库存情况，为采购、生产、销售提供更为准确数据支持。

8.货位管理

WMS可以帮助企业实现货位管理，通过对货物存储位置的管理和规划，可以实现货物的快速定位和取出。货位管理可以减少货物的损坏和丢失，提高了仓库的效率。

9.自动化运作

WMS可以自动化管理仓库的运作流程，包括货物入库、存储、出库、配送等。通过WMS，企业可以实现对货物的自动化管理，减少人工干预的可能性，提高了仓库的运作效率。

白码ERP系统通过整合供应链管理、库存控制和仓库管理模块，实现了库存成本的显著降低和仓库管理效率的大幅提升。系统精准预测库存需求，优化采购计划，避免过量库存和缺货风险;同时，实时追踪库存动态，自动化处理出入库流程，减少人工错误，提升操作速度，从而有效降低成本，提高仓库运转效率。