SRM系统有什么作用 SRM系统能解决哪些问题

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SRM系统为企业带来的价值

1、优化供应商管理体系

供应商对企业来说起着至关重要的作用，关系到企业的正常生产经营。SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商，通过监控供应商风险，考核供应商绩效以及对不同品类的供应商进行分类管理，从而建立良好的供应商管理体系。

2、缩短交付周期

企业可以通过SRM系统与供应商共享采购信息，整个过程是透明的。企业可以准确掌握采购进度等信息，保证供应商服务水平，缩短交货周期，满足企业采购需求。

3、优化采购成本

通过SRM系统优化企业的采购成本，SRM可以将采购中的询报价、招投标等寻源过程通过系统来完成，例如白码SRM系统可以覆盖多种寻源方式，比如询报价，招投标，竞价等，除此还支持扩展供应商资源，采购比价助手等，通过系统中的灵活配置，从而有效降低采购成本。

4、提高客户满意度

无论是制造型企业还是服务型企业，最终目标都是为客户服务，满足他们的需求，实现既定的效益。由此可见，顾客满意对企业来说是一个非常重要的环节。 SRM系统可以提供采购效率，满足生产或销售需求，帮助企业实现成本降低和效率提高，同时也提高了企业的竞争力和客户满意度。

SRM系统能解决哪些问题

1、财务协同：

解决供应商质检的发票对账问题。很多公司跟供应商定期对账，对账的时候从ERP拉报表，整理后邮件或者传真给供应商，双方再电话沟通确认。对账协同，定期从ERP系统同步供应商的收退货记录，生成供应商的对账单，采购确认无误通过SRM系统发给供应商。供应商检查核对数量、价格等，无误后开票并填写实际发票号码。

2、订单收发货协同：

解决的是计划层面信息交互。采购过程中，采购和仓库需要关注订单的执行状况，供应商是否及时发货、什么时候发货了、到货是否存在问题，所以收发货协同要求供应商发货前根据订单、要货做发货通知单，告知采购方已经发货、预计什么时候可以到货，仓库可以提前做收货准备。企业的收货、检验结果也可以通过SRM系统反馈到供应商。

3、寻源定价：

供应商的选择和定价，企业使用较多的是询报价或者招投标，遵照企业的采购和寻源策略规则，依采购需求，发布最新的询价或招标信息，邀请供应商进行报价，在线比价可以横向对比供应商报价，可以纵向比较历史采购价格。询价或招标结束，发起定价审批单走签核流程批，审批确定的价格在价格有效期内作为后续采购下单的价格来源。除了询价、招标，也有部分企业对部分物资采用竞价的方式，让供应商多轮反复报价，以获得最优的采购价格。

4、采购协同：

集成ERP等系统，在企业内部和供应商间建起一个信息沟通的桥梁，使双方的信息得以快速传递，提高采购业务的作业效率。

5、合同管理：

企业跟供应商合作会签署各类协议、合同，合同管理实现企业采购合同协议的电子化管理。以前没有SRM系统很多供应商合同可能是在OA系统走审批，线下管理合同档案，需要了解跟某个供应商的合同信息的时候就比较麻烦。

以上就是关于“SRM系统能为企业带来哪些价值”的全部解答，如您有疑问或建议，可随时与我们联系。