企业如何做好固定资产管理(企业固定资产管理系统)

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企业若想要这些资产正常的、健康的、高效的运转，都离不开对其内部的资产进行有效的使用和规范化的配置、统计、查询等管理，就需要建立一个全面、完整、清晰的固定资产管理系统，限度避免资产流失，实现企业内资产管理的账实一致。

固定资产管理系统帮助企业加强资产管理

1、系统将企业各部门、各单位和全体员工对于固定资产的管理思维统一，提高他们对固定资产规范化管理重要性和紧迫性的认识。

2、系统建立或健全企业固定资产管理责任制，明确管理职责，落实岗位责任制，按照"谁使用、谁保管、谁负责"的原则，将职责具体落实到个人。

3、系统在企业各分资产使用部门设置固定资产卡片、施行标签制度，实行一房一卡，一物一个标签，保证账、卡、物一致。

4、系统详细记录固定资产增减操作，包括固定资产验收单、报废单、调拨单、固定资产登记的卡片和标签，达到规范管理、全面规划、合理配置的目的。

5、系统规范固定资产日常工作流程，主要包括固定资产的新增、修改、退出、转移、删除、借用、归还、维修、计算折旧率及残值率等日常工作。使之经常化、制度化。

6、系统帮助企业提高盘点效率系统解决了以往人工盘点工作量大、效率低、准确性差等难题，不仅盘点准确率高出许多，员工的压力也降了许多。

7、系统可以帮助企业做到：减少75%的审计成本;降低40%的备件库存;减少45%的设备"失踪";提高30%的资产使用率;延长10%的设备运行寿命。

既然上线了固定资产管理系统，就应该好好利用它，相信系统能够提高企业的管理效率和水平，实现资产保值增值，避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患，大幅度全面提升企业的市场竞争力。

企业通过实施固定资产管理系统，解决了固定资产管理混乱、无法跟踪实物在公司内使用流程、无处得知部门资产占用情况、无处得知资产去向的问题，保证固定资产的安全和完整，也使企业的管理水平和效率得到了提升。