

1.项目众多,管理难度高,人员分配和工作安排不合理,工作分工模糊,没有把责任落实到个人,最终导致项目进度延期。
2.开发流程混乱,没有形成规范的流程并严格执行。
3.测试以及用户反馈的bug需要及时响应解决。
1.通过任务对需求进行分解,合理分配团队资源,利用工时进行工作量统计能够合理分配任务,掌控团队成员工作完成情况与项目进展。
2.定义开发流程,从需求收集、分解、规划到开发实施,形成规范。
3.对缺陷进行全方位记录和跟踪,使用统计报表对BUG进行分析,能够及时跟踪问题,保证开发质量
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