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ERP v1.4
一套完善的ERP管理系统可以实现了从采购入库、生产入库到销售出库、应收应付的完整流程,从而解决企业发展壁垒,提高自身的核心竞争力。
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模板介绍

【服务场景】

近年来ERP管理系统这个词相信很多企业都不会陌生,甚至很多企业应该在使用了。在残酷的市场竞争下,一个企业要想长期稳定的发展下去,那么除了要控制内因外,还需要牢牢的抓住外因来提升企业自身的竞争力。


【用户痛点】

1.在经营企业的过程中肯定经常需要了解各种经营数据,不能及时清楚的了解经营情况。

2.需求计划不明确,导致大量产品或原材料存储在仓库中,这会筹集大量资金并必须承担相应的库存风险。

3.有些分支机构无法提供货物,有些分支机构没有货物,也无法及时补充对客户的反应太低,卖方有很多意见,这就是为什么许多客户流失的原因。销售收入也受到重大影响。

 

【解决方案】

1.通过信息系统,信息得到了充分的组织和有效的传递,从而可以合理地分配和利用企业的资源,如采购,存储,生产,销售,人员,财务和物资等各个方面,以提高企业的业务效率。

2.根据客户和产品清单计算物料,制定需求计划。

3.通过使用ERP,公司的生产过程可以及时,高质量并准确地满足客户的需求和要求,利用这些资源并决定根据客户的订单和生产条件来调整资源。

 

【价值体现】

1.降低采购成本。在添加采购订单时,系统可以直接与产品一起,自动检索历史上购买的相应产品的详细信息,并自动向历史供应商提供最高、最低、平均和最近的参考价格明细,提供可靠的采购成本分析。

2.解决了积压管理问题。该系统与销售、采购、库存紧密结合,实时同步库存数据,解决仓库统计、缺货、积压等管理问题。

3.销售业绩成倍增长。建立统一的客户资源池、客户分类是完全定制,以便迅速发现的价值客户,不管新员工交接或转让,系统只点击操作,所以客户资源永远不会丢失,系统实时地将责任分配给客户


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