

1.业务订单过多,纯手工的记录及汇总难免会出现疏漏,无法完整记录。
2.销售人员不清楚优惠力度,无法及时响应客户的折扣申请需求。
3.销售人员较多,无法进行管理,财务容易出现混乱。
1.统筹记录好各个业务流程中应收待收金额及总金额汇总,对订单进行监控和操作。
2.企业管理人无论身处何地,可随时打开软件对客户的折扣申请进行审核。
3.明确管理销售人员的订单情况,自动统计应付应收金额,帮助企业规范管理订单金额。
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