印刷erp生产管理 印刷ERP解决方案带来更多动力

反复出现的数据混乱和本能的计算

印刷企业拥有复杂的制造工艺和大规模的生产量，大多数客户的订单都是长期的，而生产是在不同的地点进行的。此外，由于缺乏标准化计算，公司可能难以进行耗时的成本估算，并且生产成本可能会超过先前商定的报价，从而导致客户不满意。如何实施规范的程序以加快审批过程并避免未来的经济损失？

有很多方法可以达到目标。但是，它们都是最优解吗？

许多印刷企业现有的成本估算都过于耗时。尽管一次又一次地使用相同的内容，但很难收集到所需的大量数据。这意味着您和您的团队将某些工作步骤执行两次。因此，对价格查询的响应往往为时已晚，而价格成分众多而经常成为计算错误的原因。

透明的成本数据记录——通过应用模块化原则走向成功

印刷ERP软件识别所有数据，从设置时间到材料消耗，这在成本方面可能是决定性的。他们收集所有组件并为您提供连贯的成本模板。从现在开始，所有组件和流程步骤的所有成本都可以在以后收集、存储和检索。标准化的工作流程提供一致的计算。系统中不仅记录了必要的数据，而且还可以说明相互依赖关系。此外，还可以帮助您识别错误协议，这样未来的计算就不会出现差异。

模糊的成本估算已成为过去，标准化模板是未来

印刷ERP软件通过“快速计算”和“CRM 集成”将这个过程数字化，使您的报价准备更加高效和标准化。优化的透明度和增强的可追溯性可以加快成本计算并降低错误频率。因此，避免了低效的报价并提高了客户满意度。

适合您项目的正确计划

在初始阶段，每个项目都从一个项目定义开始，它构成了所有步骤的基础。项目定义包括项目目标：截止日期、成本目标和项目范围。实际的项目规划从第二阶段开始，进行更详细的日程安排和预算编制。各个项目的结构可能会有很大差异。因此，适当的项目结构计划是任何规划的基础。模板为您提供了一个框架，使您不必为每个项目重新制定新框架。因此每一个计划在细节上都是独一无二的，对于装配或机械和工厂组件的生产尤其如此。

关注成本

准确估计和预算您正在建造的机器、工厂或组件的成本非常重要。否则，就无法知道项目是否会出现成本超支。如果项目计划软件已集成到印刷 ERP 系统中，则项目时间确认和采购交易的应计成本在发布后立即在集成成本核算功能中可用。因此，您可以进行目标/实际比较等。您可以访问所有相关的关键数据，不受时间和地点的影响，并且可以访问从整体视图到最低计划级别的每个项目级别。

为所有相关人员提供更高的透明度

基于项目的制造的现代项目计划可以直接集成到 ERP 系统中。它整合了项目涉及的部门，如会计、工程、生产、仓库、采购和销售。因此，项目经理可以直接访问各个项目规划操作并根据它们启动流程。借助用于项目制造的行业软件，可以帮助您有效地规划项目并成功完成它们。

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