

【服务场景】
供应管理中的主要目标是成本控制,有效分配资源,风险管理以及有效收集要用于战略业务决策的信息。供应商管理系统在企业生产过程中有着举足轻重的作用,几乎可以保证每个企业都可以在某个时候为第三方购买商品,原材料和服务。
【用户痛点】
1.企业面临供应商过多时,翻查不方便且效率低。
2.管理人不能对供应商的实际表现情况进行实时、全面的分析。
3.想要合理控制成本,缺乏实际的数据对供应商进行深层次的科学分析。
【解决方案】
1.随时随地线上记录供应商的信息,任何时候都可以翻查,规范化管理。
2.对供应商的信息和产品价格合理分析,全盘了解供应商的实际情况。
3.所有供应商的实际情况一目了然,可通过层层比较分析选择合适的供应商。
【价值体现】
1.提高了对供应商的管理能力,使供求有机衔接有效提高了效率。
2.企业通过加强供应商管理,可以大大缩短满足消费者需求的时间,提高市场竞争优势。
3.不断降低成本,提高效率,供应链管理不断优化,提高资源利用率。