采购供应链管理痛点 供应链管理(SCM)解决方案

供应链管理系统

· 2024-01-30

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供应链订单管理系统

白码协助企业对供应链订单实现高效全方位管理。

供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM):就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。

供应链管理有哪些痛点

采购供应链管理痛点

  1. 供应链协同依靠人工,效率低

  2. 传共应商评审考核无依据

  3. 错漏频发,影响交付

  4. 采购过程不透明、不规范,无法考核

供应链管理(SCM)解决方案

白码SCM供应链管理系统的作用

1、对制造商

成本降低、实现数量上的折扣和稳定的价格、提高产品质量又降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性。

2、对供应商

保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度。

3、对于双方

可以有效地减少成员之间的重复下作,易时除流程的多余步骤,使供应链流程低成本、高效化。

采购供应链管理痛点

白码供应链管理系统的优点

1、快速的订货和订单处理

为客户快速订货提供了方便。各个零售商店根据库存的情况定期或者根据订货点进行订货。这些订货信息及时地传递到销售商和生产商手里。

2、功能模块齐全

涵盖客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通交流、产品设计等各方面的功能

3、一体化管理

供应链管理系统的优点在于实现信息、物流、资金的高度集成管理,实现了协同一体化的供应链管理。

4、采购成本的降低

在供应链管理中,通过加强供应商关系的管理,可以降低原材料的成本。 首先,与供应商的合作,可以降低市场采购的风险,降低不确定性,减少交易费用。

5、减少循环周期

通过供应链的自动化,预测的精确度将大幅度的提高,这将导致企业不仅能生产出需要的产品,而且能减少生产的时间,提高顾客满意度。

6、收入和利润增加

通过组织边界的延伸,企业能履行它们的合同,增加收入并维持和增加市场份额。

供应链管理(SCM)解决方案

供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本,有利于增加企业的收入和利润,白码供应链管理系统不仅能够有效加强供应商之间的信息传递,为业务带来方便,最重要的是能够降低采购成本,提高采购订单处理。

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