采购供应链管理痛点 供应链管理(SCM)解决方案

采购供应链管理痛点

1. 供应链协同依靠人工，效率低

2. 传共应商评审考核无依据

3. 错漏频发，影响交付

4. 采购过程不透明、不规范，无法考核

白码SCM供应链管理系统的作用

1、对制造商

成本降低、实现数量上的折扣和稳定的价格、提高产品质量又降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性。

2、对供应商

保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度。

3、对于双方

可以有效地减少成员之间的重复下作，易时除流程的多余步骤，使供应链流程低成本、高效化。

白码供应链管理系统的优点

1、快速的订货和订单处理

为客户快速订货提供了方便。各个零售商店根据库存的情况定期或者根据订货点进行订货。这些订货信息及时地传递到销售商和生产商手里。

2、功能模块齐全

涵盖客户资源管理、渠道资源管理、市场需求、工作流程、生产质量、服务管理、沟通交流、产品设计等各方面的功能

3、一体化管理

供应链管理系统的优点在于实现信息、物流、资金的高度集成管理，实现了协同一体化的供应链管理。

4、采购成本的降低

在供应链管理中，通过加强供应商关系的管理，可以降低原材料的成本。 首先，与供应商的合作，可以降低市场采购的风险，降低不确定性，减少交易费用。

5、减少循环周期

通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高顾客满意度。

6、收入和利润增加

通过组织边界的延伸，企业能履行它们的合同，增加收入并维持和增加市场份额。

供应链管理系统降低了企业之间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润，白码供应链管理系统不仅能够有效加强供应商之间的信息传递，为业务带来方便，最重要的是能够降低采购成本，提高采购订单处理。