SRM协同采购平台 SRM供应商采购协同管理系统

SRM系统

· 2023-04-20

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SRM系统

一套完整的SRM管理系统,打造了从供应商管理,到采购招投标、采购合同、采购执行的全过程数字化管理。通过对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪,帮助企业管理切实有效降低了成本,大幅提升了利润。

随着企业的不断壮大发展,市场竞争势必会更加激烈,srm采购管理系统的存在,对于整个企业以及实现供应资源整合是必不可少,srm采购管理系统的投入使用,也是企业经营管理中,企业提升核心竞争力的战略砝码,如何正确理解和运用srm采购管理系统变得相当关键。

SRM协同采购平台


srm采购管理系统是整个采购体系中的核心管理软件,软件的使用按照使用流程可以划分为战略采购和订单协同两个环节,其中订单协同是采购管理系统中系统管理的一个重要步骤,那么在采购管理系统中,协同管理到底是什么呢?

1、协同管理主要是指在管理组织架构配合方面,将不同的信息点同步所有有权限账户中的管理方法。多事业部环境下的采购平台,需要满足不同事业部的采购需求,需求的差异性必须统一在一个更高适应性的统一体系内。

2、协同管理也体现在业务的客观性和流程的执行监督方面,监督机制体现在工作的各个环节,应尽量减少人为因素,加强操作和决策过程的透明化和制度化。

3、在线采购管理系统,支持各类移动端的操作,所有的单据和资料都支持导入导出,后期丰富的报表节省大量时间成本。


SRM供应商采购协同平台


srm采购管理系统的好处

一、简化采购流程,节约时间成本

采购管理系统集需求、采购、合同、订单、出入库于一体,采购从业人员只需在系统中发起需求,根据需求选择采购方式、在线寻找供应商、在线签合同,线下验货,线上签收。无需线下对接,简化了采购流程,节约了沟通时间成本,提高采购部门运行效率。

二、可视化支出报表,便于统计管理和优化

采购管理系统可在线查询每一笔发生在系统中的采购数据,与费用控制模块、费用报销模块数据结合形成可视化报表,有效对企业费用支出进行分析控制,透明化企业支出数据,企业开支一览无遗,便于后期数据统计管理和优化。

三、有效控制企业费用支出

采购管理系统的预算控制系统,手动输入企业月度、季度、年度采购预算,每发生一笔支出即可在预算中扣除相应数据,同时,支出项目、支出流程、采购供应商、采购商评价皆可在线查看。超出预算时,系统发生红色警告,有效控制企业费用支出。

最后,srm采购管理系统会提供供应商的自动录入,供应商可以申请成为企业的供应商,并提供自己的产品、报价、价值等。这样企业能更好地选择供应商,完善整个采购系统的核心。


SRM采购管理系统


白码srm采购管理系统能为企业提供一体化的数字化采购协同管理平台,充分满足客户不同类型的采购需求。经过多年打磨,产品功能模块齐全,满足客户需求,成熟度高,适用性和稳定性强。srm采购管理系统能满足企业全流程的供应商管理需求,供应商信息披露、询报价、收发货、采购订单与生产计划协同。

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