ERP软件开发流程

这种生产管理软件对于一个企业来说是不可缺少的，因为这不仅可以很大程度上提高企业的生产效率，还可以帮助企业做出正确的决策。那么，我们不禁要问一套erp系是怎么样开发出来的?下面就是ERP系统软件开发的具体流程。

企业ERP软件开发过程一般包括系统开发准备、系统调查、系统分析、系统设计、系统实现、系统转换、系统运行与维护、系统评价等步骤。根据开发系统的大小、复杂、投入、方式、方法等因素的不同，各步骤的要求和内容也不同，用户需要根据实际情况进行取舍和计划。

1、系统开发准备

系统开发准备工作主要包括提出系统开发要求、成立系统开发小组，企业总经理任组长、制订系统开发计划等工作。

2、系统调查

新系统的系统分析与系统设计工作都要建立在对现行系统调查的基础上，即必须调查现行系统的运行情况、问题等，明确用户的需求，特别是合作开发和委托开发方式。调查的主要内容有：现行系统的概况、组织机构、了解业务流程、统计报表和数据处理、现行系统中存在的问题和薄弱环节、新系统的功能和目标以及其它一些约束条件等。

3、系统分析

系统分析(又称逻辑设计)是企业ERP系统系统开发的关键环节，要求在系统调查的基础上，对新系统的功能进行细致的分析，并建立一个新系统的逻辑模型。该模型由系统数据流程图、概况表、数据字典、吃理逻辑表达式及有关说明组成，最后完成系统分析报告。

4、系统设计

系统设计又称系统物理设计。系统设计要根据系统分析报告中的系统逻辑模型综合考虑各种约束，利用一切可用的技术手段和方法进行各种具体设计，确定新系统的实施方案，解决“系统怎么做”的问题。

5、系统实施与转换

系统实施阶段的主要工作包括：系统硬件的购置与安装、程序的编写(购买)与调试、系统操作人员的培训、系统有关数据的准备和录入、系统调试和转换。

6、系统维护和评价

企业ERP系统系统是一个复杂的人机系统。系统外部环境与内部因素的变化，不断影响系统的运行，这时就需要不断地完善系统，以提高系统运行的效率与服务水平，这就需要从始至终地进行系统的维护工作。系统评价主要是指系统建成后，经一段时间的运行后，要对系统目标与功能的实现情况进行检查，并与系统开发中设立的系统预期目标进行对比，及时写出系统评价报告。