建造行业erp 有条不紊地规划实施建造

相关负责的员工必须在正确的时间到达现场。还需要对机器的使用和机器的供应进行适当和及时的规划。必须对涉及的公司进行指示，所有工作必须按计划进行协调。最后，还需要在正确的时间交付正确数量的材料，完成许多任务。

建造规划

施工计划主要涉及调度和材料计划。某些关键日期通常是预先确定的，例如项目完成和移交给客户。但是，为了能够按计划提供所有服务，需要良好且不断更新的计划。此外，部分服务，例如与某一特定行业相关的服务，可能必须外包给分包商，并且在需要时必须发出招标书。因此，通常有多个时间表，例如用于授予订单的时间表、施工时间表或项目时间表。施工经理和项目经理以及参与工作调度和项目准备的员工和客户（委托建造的人）都应该可以使用这些时间表。此外，无论这些人在或不在施工现场时，这些时间表必须始终可供他们查阅。集成系统显著简化了这一过程。因此，在某些区域额外使用基于云的功能是有意义的。

最佳物料需求计划

材料要求来源于工程量清单，专业部门的实施计划和BIM 模型。

在许多情况下，施工现场只需要一定比例的材料总量，不会一次性要求计划数量。因此，将不同数量的材料分配给不同的施工阶段和不同的单元是很有用的。应在 ERP 系统中计划材料需求，以便在理论计划和实际应用之间实现平稳过渡，例如当现场需要材料时，并能够使已订购的材料数量和交付到计划的数量持续保持在一个合理的范围。通过 BIM 模型，您始终拥有最新的计划与实际比较。

施工文件

整个施工阶段的一个重要方面是记录施工进度和施工现场发生的事件。根据您在建筑项目中的角色，您甚至可能有义务保留施工记录或准备每日施工报告。建议保留这些记录，以防出现任何分歧或差异。拥有支持云的ERP系统可以直接在施工现场以数字形式创建记录。在这方面，重要的是可以由领班、组长或现场经理轻松快速地使用，并且还可以链接到 ERP 系统的工具。

为什么建造规划连接到 ERP 系统有意义？

所有授权人员都应该能够集中访问收集的数据。这使得整个构建过程更加透明。使用 ERP 系统进一步处理数据以进行评估是很容易的。例如，除了进行结构化数据收集是可行的，应用程序也可用于满足特定要求。

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