供应链自动化管理系统是什么？

什么是供应链？

简而言之，供应链管理(SCM)是以最有效和最经济的方式管理公司供应、产品和服务流动的过程。在当今的全球和全渠道市场中，供应链管理已成为保持竞争力的重要工具，可以通过低代码快速实现。

供应链是一个总称，指的是构建和销售产品和服务所需的一系列步骤。这包括从供应商处采购原材料、商品的制造或服务的开发、成品从仓库/配送中心到经销商或零售商的移动、向客户销售最终产品。将此网络的每个阶段视为构成链条的各个环节，因此称为供应链。参与供应链的参与者包括生产商、供应商、仓储公司、物流供应商、配送中心、批发商和零售商。

供应链管理的组成部分

为了更好地了解供应链的运作方式，熟悉供应链管理中涉及的常规流程会有所帮助。一种方法是了解供应链运营参考(SCOR)模型的组成部分。SCOR模型最初由管理咨询公司PRTM（普华永道的子公司）开发，后来得到供应链委员会的认可，提供了一个跨六个基本供应链组件的最佳实践框架。

1.规划

规划涉及确定任何供应链流程的要求、资源和沟通。供应链自动化管理系统可以包括分析产品需求、检查法规遵从性、运行成本分析以及规划当前和未来的劳动力需求等。

2.采购

采购部分涉及构建您的产品所需的原材料、供应品和服务的采购。首要任务是在不牺牲质量的情况下获得最优惠的价格。一旦供应商签订合同，下一个挑战将是监控和管理您的供应商关系，以保持供应的质量和最佳流动。

3.制造

制造（或制造）是进行组装、测试和包装活动的地方。这还包括测量产品质量、制造产量以及工人的生产力和效率，以确保达到质量标准。

4. 物流

物流组件涵盖处理客户订单，将订单分发到仓库，将订单从仓库运送到经销商或分销商。正如您可能已经猜到的那样，该组件还包括库存和仓储，无论企业是否与第三方提供商签订合同来处理这些流程。

5.退货

所有企业都需要一个系统，以确保客户能够顺利、快速地退回有缺陷的物品。该系统还必须考虑处理报废商品——通常是由于需求低而被淘汰或从库存中删除的产品。对于有缺陷的商品，退货组件必须概述跟踪退货商品的性能、成本和库存的规则。此类规则可以包括物品状况、退货要求、退款、更换产品发货的交货时间。

6.启用

启用组件涉及创建支持整个供应链的信息流以及遵守法规的能力的流程。这些支持流程包括人力资源、IT、产品设计、营销、销售和质量保证等。

供应链自动化管理系统的好处

如前所述，拥有有效供应链自动化管理系统的公司往往会看到更多的收入增长。但供应链管理的好处远比你想象的要深远。

改进的协作

根据甲骨文的一份报告，由于供应链信息共享效率低下，一半供应链分散的公司失去了销售机会。供应链自动化管理系统可以改进协作，帮助企业提高效率。

风险管理

全面而细致地了解供应链可以揭示潜在的质量控制问题和中断等风险。反过来，了解这些风险为提高效率提供了机会；87%的公司只需通过更好的供应链自动化管理系统供应链可见性就能将库存减少22%。

降低间接成本

通过供应链自动化管理系统管理供应链活动，例如仓储和需求预测，使公司能够降低与库存和滞销库存相关的间接成本。

提高效率

供应链自动化管理系统管理原材料的流动和防止制造延误等事情可以让公司提高生产力并减少效率低下。

供应链管理与物流

供应链管理和物流这两个术语往往被混为一谈，因为两者都涉及商业产品和材料的流动。然而，物流只是供应链管理的一个组成部分。它特指在正确的地点和正确的时间在公司内外进行货物的移动和存储。供应链管理更为广泛，涉及产品开发、原材料采购、最终产品分销、财务和客户关系管理等活动。

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