SRM系统如何解决供应商管理的痛点

SRM系统

· 2023-10-29

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采购管理系统

通过白码采购管理系统,帮助改进企业采购管理,缩短业务管理周期时间,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平,助力企业打造绿色智能供应链,并且自动记录供应商基本信息、履约情况、评估、等级等信息。

由于采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯、合规性难以保证、供需不精准对接、企业对于产品需求目标、需求数量、需求时间没有准确的对接信息,导致市场反应滞后、效率低,因此SRM系统在采购市场起到了“精准对接”与“高效协同”的作用。

SRM系统如何解决供应商管理的痛点


SRM系统对供应商管理的好处

可预测寻源

SRM系统将会完善历史支出知识库,将供应商信息、价格、成本实现可预测性,能够优化寻源战略并且为决策者提供预测的可靠数据,解决采购部门普遍存在手动流程、效率低下、历史无法追溯的问题,支持寻源部门达成透明协议,节约采购成本的同时也节约采购时间。

寻源战略

SRM能够为采购人员提供强大的协作网络,为企业挖掘更优质的供应商资源,通过智能分析和预测供应商可靠性与创新能力,为企业提供更具价值的供应商群体,实现战略寻源转型。

应用认知计算、人工智能以及数据挖掘技术,将结合第三方数据资源,进行评估、预测备选供应商的可靠性和创新性,例如通过Ariba网络连接全球超过250万供应商,并根据不同商品的关税、运输及汇率等因素,自动计算所有原产地的上岸成本及应当成本,在全球市场中发现最优供应商。

供应商协作

SRM将会智能预测供应商的谈判场景与结果,并且分析出最优供应商以及签约价格,建立可预测的供应商协作模式,通过人工智能与应用认知计算,进行分析预测谈判双方的价格与成本,从而来控制谈判风险以及消减采购成本,在签约合同环节会自动识别合规且适用的条款,来确保合规性。

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