ERP系统和SRM系统结合实现供应链信息化管理

ERP系统和SRM系统集成

1、采购寻源

ERP系统发布采购需求后，采购需求同步到SRM，SRM通过采购寻源功能(采购查询报价/采购竞价/招投标)找到合适的供应商，获得最佳采购价格，生成采购货源清单，同步返回ERP。ERP根据货源清单向供应商下达采购订单;

2、订单协作

ERP通过接口将批准的采购订单同步到SRM，供应商在SRM中确认采购订单。如果供应商对订单交付期限或数量有异议，可通过SRM平台与采购部协商，最终确认采购订单，进入后续物流协作流程;

3、物流协调

供应商按送货计划发货，在SRM系统中发出送货通知，SRM通过接口将送货通知同步到ERP，ERP完成临时收货、质量检验、仓储等操作;质量检验、收货、退货数据也可从ERP同步回到SRM，作为SRM系统供应商绩效考核的基本数据;

4、财务协作

月底供应商在SRM系统中发起对账，采购或财务在SRM系统中核对会计信息。如对会计信息有异议，可通过SRM平台与供应商协商，最终确认对账信息通过接口同步到ERP，ERP完成后续付款，生成凭证，部分企业将SRM与发票系统集成，供应商直接在SRM系统中开具发票，并将发票信息同步到ERP，方便财务会计处理。

通过解决以上问题，可以实现SRM系统和ERP系统的无缝整合，从而实现供应链信息化管理的全面优化。具体来说，可以实现以下几个方面的优化。

ERP系统和SRM系统集成的好处

效率的提升

集成后，ERP系统中的采购、库存、生产等模块与SRM系统中的供应商管理、采购合同等模块进行无缝连接，实现了采购流程的自动化和优化，提高了采购效率和供应链协同能力。

供应链可见性

通过ERP和SRM系统的集成，企业可以实时监控和跟踪供应链上各个环节的数据和业务流程，包括供应商的交货状态、库存水平、物流运输等，提高了供应链的可见性和管理能力。

降低成本和风险

通过ERP和SRM系统的集成，企业可以更好地管理供应商合作关系，进行供应商绩效评估和风险管理，减少采购成本和供应链风险，提高采购管理的效果和效益。

白码SRM系统帮助企业有效管理和优化与供应商的合作关系，实现供应链的可见性和协同。通过集成采购、供应商评估、合同管理、供应链协同等功能，白码SRM系统能够提供全面的供应商管理解决方案，帮助企业降低采购成本、提高采购效率、减少风险，并实现供应链的可持续发展。