LIMS智慧实验室信息管理系统建设实施方案

一个实施成功的实验室管理系统(LIMS)是提高第三方实验室管理和质量技术水平的催化剂，可以有效提高实验室的工作效率和管理水平。然而在实际情况中，中小型实验室部署LIMS系统的过程却不怎么顺利。

中小型实验室LIMS搭建常见问题

对于中小实验室来说，数字化转型主要目的就是让实验室工作过程变得更便捷、更完善、更高效。但不同行业、不同产品的实验室，其检测业务流程和方式都有所不同，选择一个适合自己产品，又在预算范围之内的LIMS系统，成为了这些企业的痛点。

我们根据以往的实施案例经验，整理了这些实验室LIMS建设过程中的常见问题：

• 需求不清晰：在初期沟通LIMS意向的时候，往往前来沟通咨询的负责人不是很了解实验室管理需求。

• 预算成本低：中小型实验室预算成本设定的比较低，在功能的实现上难免遇到一些问题。

• 习惯难改变：LIMS系统实施过程中，所有的线下流程都要搬到线上，而且每一步都要经过层层审批，极大改变了实验室人员的工作习惯;部分实验室用LIMS系统只是为了帮助过评审，自身对信息化的建设并不重视，很多流程管控不严格，导致员工对这套系统不重视，最终实施失败。

• 系统难维护：中小型实验室一般没有专业维护、开发系统的技术人员，当实验室业务发展够多需要系统二次升级时，还需要重新寻找LIMS开发商，对接过程会费时费力。

LIMS系统的选择和实施建议

以上只是对中小型实验室搭建LIMS系统中出现的几个核心问题进行了一个简单的阐述，下面对LIMS系统的选择和实施上提几点建议，供大家参考。

1、充分前期的需求调研

进行详细全面的调研、分析是LIMS系统实施的基础。前期的考察、调研时一个非常漫长的过程，有了充分的调研、分析才能正确的选择LIMS系统。这是实施LIMS的前提，也是LIMS系统能否实施成功的关键和基础。

2、明确实施目的

要明确实施LIMS系统的目的，选择一个合适自己的厂商。要知道LIMS系统并不是万能的，它既不能代替仪器的工作站软件，也不能简化我们的检验流程。它只不过更加规范我们的检验工作，使每一步都有源可溯，满足实验室认证认可的要求。LIMS系统作为一个管理系统，他的重点还是在管理上，要符合实验室管理的规范，在满足管理的基础上尽可能的提高检验的效率，减少检验中人为操作所带来的一些误差。这样，有了明确的目的和方向才能保证我们在选择时候，选择一个适合自己需求和未来的发展的LIMS系统。

3、逐步发现问题解决问题

在实施LIMS系统的过程中，要逐渐发现问题，不能一步到位。要想成功实施LIMS系统，首先领导要重视并且全员参与，尽量提供LIMS系统实施所需的环境和资源。其次，系统实施不能操之过急，要一步一步扎实的推进，不能因为保证工期，而影响实施的质量。最后，就是在实施的过程，要不断的发现问题，解决问题，最后对所有的问题及时的进行总结。在进行测试、试运行的时候要尽量的去发现问题、解决问题，避免正式运行后仍有错误发生，造成不必要的损失。

4、长期有效的售后保障

提供长期、有效、及时的售后服务，也是LIMS系统稳定运行的必备保障。

在如今信息化、数字化、智能化的大环境下，中小企业的数字化转型是发展必然趋势。中小型实验室在选择LIMS系统的时候一定要做好准备工作，选择了解行业背景的专业供应商，让LIMS成为一个真正意义上提升管理水平、提高工作效率、减少成本的实用性工具，全力推进实验室的数字化转型。