SRM系统能解决供应商管理哪些问题

SRM系统可以解决采购管理6大痛点

1、供应商选择问题

问题描述：企业可能在物资匮乏时才临时寻找供应商，这不仅浪费时间、人力和金钱，而且难以在短时间内找到合适的供应商。‌‍​ ‌​ ‌‌ ‍​‌ ‍‍ ‍‌ ​‌ ‌‍

SRM系统通过构建完善的供应商管理体系，从供应商认证、分类到绩效评估和风险监控，实现全生命周期的管理。企业可以提前建立备选供应商库，并根据其历史绩效、质量、交货期等信息进行筛选，确保在需要时能够迅速找到合适的供应商。

2、供应商分类管理缺乏

问题描述：企业往往忽略对供应商系统进行合理的管控，没有进行有效的供应商分类管理。

SRM解决方案：SRM系统允许企业对供应商进行详细的分类管理，例如根据供应商的产品质量、交货期、价格等因素进行分类，以便企业根据实际需求选择合适的供应商。

3、采购流程效率低下

问题描述：传统的采购流程可能涉及大量的人工操作，如询价、比价、下单、跟踪等，效率低下且容易出错。

SRM解决方案：通过SRM采购系统，企业可以实现采购需求的在线提交、询价、招投标、合同签订等全流程的线上化和自动化。这不仅提高了采购效率，还使得整个采购过程更加透明和可追溯。

4、供应商协同与沟通问题

问题描述：企业与供应商之间可能存在沟通不畅、信息不对等的问题，影响合作的顺利进行。

SRM解决方案：SRM系统整合了采购申请、订单、收货、发货、物流、对账等多个环节，实现了采供双方以及企业内外部的高效协同。各角色基于系统规则进行操作，大大减少了人工催单和跟单的需求，提升了工作效率。

5、供应商绩效评估与风险管理

问题描述：企业可能缺乏对供应商绩效的定期评估和对潜在风险的及时识别。

SRM解决方案：SRM系统允许企业设定绩效评估指标，如交货准时率、产品质量合格率等，对供应商进行定期评估。同时，系统还可以提供风险预警功能，帮助企业及时发现潜在风险并采取相应的应对措施。

6、统一采购管理平台缺失

问题描述：企业可能缺乏一个统一的采购管理平台，导致各部门之间采购信息不共享、采购流程不统一。

SRM解决方案：通过搭建企业内部采购商城，SRM实现了非生物资的统一管理。需求部门可以直接在商城中选购下单，享受便捷的“淘宝式”采购体验。这有助于实现采购信息的集中管理和采购流程的标准化。

SRM系统对于企业的意义

SRM系统对于供应商管理的意义在于提升采购效率和降低成本、加强供应商合作关系、提升合同管理效率、优化采购执行过程以及简化对账结算过程。这些功能的实现，不仅能够帮助企业提高运营效率和降低成本，还能够促进与供应商之间的合作关系，实现共赢的局面。

白码SRM系统通过提供全面的供应商信息管理、采购流程管理、供应商绩效评估、供应链协同管理等功能，解决了传统供应商管理中存在的诸多问题，提高了企业的供应商管理能力和供应链效率。