数字化采购发展的三大转型 采购管理平台五大革新

白码低代码

· 2023-01-19

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采购管理系统

通过白码采购管理系统,帮助改进企业采购管理,缩短业务管理周期时间,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平,助力企业打造绿色智能供应链,并且自动记录供应商基本信息、履约情况、评估、等级等信息。

《2022数字化采购发展报告》以“发现创新”为年度主题,通过对100多家企业的深入研究,与各专家和企业进行深入讨论,分析数字采购的三条转型路径,探索服务创新的八种模式,梳理知名企业的商业模式,探索数字采购的创新模式和发展趋势。


数字化采购发展的三大转型 采购管理平台五大革新

央国企采购数字化进程三大转型路径

1、管理软件集成延伸:以管理体系为核心,逐步向外延伸,使企业内外系统集成化;

2、扩大招标工具,企业在电子招标流程的基础上,不断将数字化延伸到内部相关业务管理场景,实现全流程数字化采购;

3、电子商务采购商城整合,建立开放的电子商务采购商城,整合自身系统资源和供应链资源,为企业和供应商提供高效的采购服务,最大限度地利用采购系统和材料价值。

数字化采购发展的三大转型 采购管理平台五大革新

明确转型之路后,以下有五大革新方案

数字化采购发展的三大转型 采购管理平台五大革新

1、发挥数字化价值,把企业部资源管理系统、供应商、第三方电商平台和供应链生态的数据通路开放出来,通过破壁的方式,实现一体化采购协同。

2、流程定制化,包括产品定制化和客服智能化。针对不同的业务需求,建立不同的功能模块,灵活组合,以定制化满足不同。智能客服化可以增强用户体验和服务能力。

3、拥抱低代码平台,从而降低了企业搭建数字化采购系统的门槛,更加灵活,为企业发展提供了无限的“自定义”组合。

数字化采购发展的三大转型 采购管理平台五大革新

4、供应商革新。构建线上线下协同供应链。在保证产品质量的前提下尽可能拓宽产品线。个性化产品方案个性化,服务人性化,一体化。一切服务以采购用户需求为先,旨在为采购用户提供最适配的产品解决方案。

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5、完善智能物流和仓配网络建设。供应商积极推进仓储物流数字化,实现流通全过程的可追溯性,提高交付的可靠性,实时响应客户需求,确保交付的及时性。

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