SRM供应商管理系统概念 SRM系统作用

什么是SRM?

SRM的全称SupplierRelationshipManagement，即供应商关系管理。用于改善企业与供应商之间的关系，完善供应商与企业之间的管理机制，使企业与供应商之间的关系更加紧密，最终实现双赢。SRM系统致力于与供应商建立长期、密切的合作关系，本质上是一种管理理念和软件技术解决方案。实现了采购需求批、招标、交付、仓储、对账、供应商访问、供应商绩效评价等全过程的闭环业务。

SRM有什么作用?

对于SRM的作用，可从两个方面来分析。

对于企业来说，SRM能够规范企业内部采购流程。通过SRM，采购业务员对订单协同和交付计划有了明确的认知，能够有针对性的进行订单跟踪和督促，提高了采购业务员的工作效率;采购主管可通过SRM科学评估，定制考核指标，简化了业务管理模式;企业管理者可通过SRM，随时查看业务流程的运营状况。同时通过SRM提供的数据基础，企业管理者能够更科学的进行业务决策。

对供应商方来说，SRM可实时共享队长协同和采购信息以及企业库存信息，便于及时做出调整，大大降低了库存风险。

企业在挑选SRM系统时应注意以下几个方面：

• 需求匹配度：企业需要根据自身需求去评估，选择一个适用于企业业务流程发展的SRM系统，这是决定SRM系统是否好用的关键。
  

• 性价比：正是因为企业效益的高低与成本的控制息息相关，选择性价比最高的SRM系统，才是最终目标。

• 操作性：简单易用是让使用者上手快的前提，在选型时，要注意管理软件的易操作、易管理性，方便日后简单使用，业务人员能够容易上手，提高员工工作效率

白码SRM供应商管理系统侧重对采购业务与上下游系统进行融合，涵盖供应商全生命周期管理及采购业务全流程管理的信息化系统，实现全公司范围内采购业务及供应商信息共享，全面提升企业采购及供方管理水平。