CRM的投资回报率怎么衡量 衡量CRM-ROI的八点
CRM系统
· 2023-01-22
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企业数字化建设的投入能够给企业带来多少收益,是每个管理者在做决策之前最关心的问题。在企业管理者为引入CRM而做出决策的时候,是因为他们判断这会给他们的企业带来收益,但这种判断始终都是感性的。对于究竟能给企业带来何种收益,又有多少收益,他们自己也说不清楚。
实际上,可以用投资回报率来衡量。投资回报率也就是return on Investment,简称ROI。可以通过有依据的数据基础解决企业管理者的上述困惑。企业可以通过以下几个指标来判断增量收入,从而确定企业的 CRM 解决方案是否有效:
销售额
使用CRM系统后,月、季、年销量和每笔销量是否增加?

商机转化速度
实施CRM商机转化速度在系统之后有所提高吗?如果您的企业能得到肯定的答案,即是能够通过进一步了解销售渠道来增加销量。
订单转化数量
实施CRM系统结束后,潜在客户从营销转移到销售的转化率有所提高吗?如果您的企业能得到肯定的答案,企业的销售量应该会增加。

销售管理时间
在管理任务上,你的销售团队是否会花更多的时间与潜在客户进行销售和互动?如果您的企业能得到肯定的答案,那么你的销售成本应该会下降,每次销售的利润率都会上升。
销售线索来源
企业能通过潜在客户的可追溯性了解任何表现不佳的渠道吗?如果企业能尽可能提高每个销售渠道的性能,就能填满管道,完成订单,销量会增加。

净新收入
实施CRM系统完成后,企业是否正在识别和销售新客户的产品?如果您的企业能得到肯定的答案,这些销售额属于增量收入。另外,企业是否有能力支持订阅定价等新的定价模式和交付渠道?如果有能力,企业将能够进入以前无法触及的市场。
追加销售率
企业有能力向当前客户群销售更多的附加产品或者服务吗?向现有客户销售比向新客户销售便宜得多,客户忠诚确实提供了价值。
客户获取成本和客户价值
企业了解新客户的获取成本非常重要。成本越高,利润越低。然而,成本利润率只是其中之一。要了解整体情况,需要判断单个客户的价值和平均客户的价值。您可以通过CRM系统计算客户价值,确定销售任务的优先级,制定有效的客户激励计划。
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