敏捷开发和传统开发的区别，有什么优势？

敏捷开发与传统开发的5个区别

1、需求处理

传统开发：需求在项目启动前被详细定义和固定，变更请求需经过严格的变更控制程序。例如，在瀑布模型中，需求一旦确定，后续的开发过程就严格按照计划进行，变更成本较高。​‍ ‌ ‍‌ ‍​‌ ​‍ ​​​ ​​​ ​‌

敏捷开发：需求被视为不断变化和演化的，团队通过迭代和快速反馈来适应变化，灵活调整项目方向和优先级。敏捷开发采用迭代和增量的方式，每个迭代完成一部分用户可感知的完整功能，能够快速响应市场变化。

2、规划和控制

传统开发：在项目开始前进行详尽的计划，并严格按照计划执行和控制项目进度、成本和质量。例如，在瀑布模型中，每个阶段都有明确的任务和输出，难以在项目早期发现问题。

敏捷开发：注重自组织团队的灵活规划和控制，通过迭代周期内的规划和适应性调整来实现项目目标。敏捷开发采用短周期迭代，每个迭代都有明确的目标和成果，能够及时响应需求变化，降低变更成本。

3、团队协作

传统开发：团队协作比较分散，成员通常有明确的职责和分工，沟通通常通过文档进行。例如，在瀑布模型中，团队成员之间的沟通主要依赖于文档，缺乏面对面的交流。

敏捷开发：强调团队成员之间的密切合作和交流，鼓励他们在一起工作，直接沟通。敏捷开发采用面对面的交流方式，认为这是传递信息最有效的方式，能够提高工作效率和质量。

4、文档量

传统开发：需要大量的文档，例如项目计划、项目状态报告等，文档是管理项目的重要手段。例如，在瀑布模型中，文档是记录项目进展情况、问题和解决方案的重要工具。

敏捷开发：更注重实际行动和结果，文档相对较少。敏捷开发认为可工作的软件是进度的主要度量标准，而不是大量的文档。

5、迭代和持续改进

传统开发：通常在项目结束后评估质量，项目的质量和结果通常在项目结束时进行评估。例如，在瀑布模型中，项目的质量和结果通常在项目结束时进行评估。

敏捷开发：更加灵活，在项目进行过程中不断评估质量。敏捷开发通过频繁的迭代和评审，及时发现和解决问题，提高项目的质量和工作效率。

敏捷开发的优势

快速响应需求变化

敏捷开发通过短周期迭代，及时响应需求的变化，降低变更成本。例如，敏捷开发可以在短时间内调整开发方向，适应市场需求的变化，提高企业的竞争力。

高质量软件交付

敏捷开发通过持续集成、测试和改进，确保软件质量。例如，敏捷开发采用持续集成和持续部署实践，以确保软件质量和加快交付速度。

团队协作

敏捷开发强调团队成员的沟通、协作和信任，提高团队凝聚力。例如，敏捷开发采用面对面的交流方式，认为这是传递信息最有效的方式，能够提高工作效率和质量。

提高效率

敏捷开发通过较小的迭代周期，快速验证和评估开发成果，及时发现和修正错误，降低开发成本和时间，同时提高开发速度和质量。例如，敏捷开发采用短周期迭代，每个迭代都有明确的目标和成果，能够及时响应需求变化，降低变更成本。

敏捷开发和传统开发各有其优势，选择哪种方法取决于项目的具体需求、团队的技术能力和经验以及项目的规模和复杂度等因素。敏捷开发适用于需求变化频繁、需要快速响应市场变化的项目，而传统开发则适用于需求相对稳定、需要高度定制化的项目。