仓库管理系统的最佳实践

下面列出了如何制定成功的仓库管理系统的重要技巧。

1. 维护每个仓库的单独产品计数

在多个仓库和商店位置进行操作时，了解每个仓库中每种产品的库存量至关重要。因此，您使用的任何库存或仓库管理系统都应该能够显示每种产品的总体库存水平以及更详细的存储位置的详细信息。掌握这些数据可确保您不会在一个地方出现库存不足或缺货，而在另一个地方库存过多。

2. 制定关于将产品发送到何处的个人策略

多地点仓库运营和良好的仓库策略意味着您可以将产品放在最方便的地方，而不是简单地放在有空间的地方。如果您不确定从哪里开始设计可靠的多地点仓库策略，请考虑根据区域用低代码开发的仓库管理系统自动化您的仓库路线。如果您的业务在某个地区特别流行，无论是国内还是国际，请考虑通过在该地区建立仓库并在那里存储经常购买的产品所获得的好处。将缓慢移动的库存存储在一起。您不仅可以将缓慢移动的库存存储在一个仓库内彼此相邻的位置，而且您还可以考虑使用特定的仓库来存储缓慢移动的库存——也许是存储或运营成本更便宜的仓库。在您的所有仓库中储存流行的产品。如果您知道您的某些产品特别受欢迎，请考虑在您的所有仓库中存储这些商品的库存。这确保了这些物品的订单可以像库存一样快速移动，而不是冒着必须重新订购物品或在仓库之间转移库存的风险。

3.决定是使用标准仓库管理还是多个并发仓库

您应该决定是标准仓库管理还是多个并发仓库最适合您的业务。标准仓库管理表明您的每个产品线都有一个固定的位置，它们应该始终存放在其中。而多个并发仓储意味着您的部分或全部物品将存储在一个仓库甚至所有仓库的多个位置。无论您选择哪种仓库运营模式，请确保您的仓库管理系统技术足够灵活以应对这两种情况。

4. 跨仓库划分库存风险

通过仓库管理系统在多个仓库外运营，您应该充分利用能够跨场所划分库存风险的优势。无论您将最受欢迎或最有价值的物品分配到仓库中，这都将确保您在发生诸如库存丢失、盗窃或仓库火灾等不幸事件时帮助减轻风险。

5. 使用库存预测最佳实践

在一个位置管理库存本身就具有足够的挑战性，但是如果将多个仓库放入其中——每个仓库都有自己的内部仓库位置——你会增加一个全新的复杂层。请务必在您的企业中采用库仓库管理系统预测最佳实践，以降低库存过多的风险，或者更糟糕的是，某些仓库的超卖风险。

6.掌握仓库转移

即使您有一个可靠的流程来保持所有仓库的库存充足，您有时也可能需要在仓库之间转移货物。确保您有一个仓库管理系统记录在案的流程供员工遵循，以便从起始仓库发出库存，在另一端接收库存，以及将物品放回轮换状态。

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