企业有必要引进ERP系统吗 引进ERP管理系统的好处

什么样的企业需要引进ERP系统

1、对于迫切需要理顺管理的企业

许多企业在创业阶段，往往忽视一些内部管理，包括实施制度、经营程序、企业文化发展等，企业发展到一定规模，企业将陷入混乱状态，这类企业的目的是借助ERP系统管理，借助软件功能应用规范管理。

2、迫切需要完善信息管理的企业

在发展过程中，企业往往会发现内部统计滞后，跟不上市场的快速反应。重复统计工作繁琐，数据来源不是唯一的，甚至误导决策者。原因是内部信息尚未共享。ERP软件的目的是通过ERP信息化和管理理念，首先实现数据统一，然后督促企业管理的完善和完善。

3、对于发展受限，迫切往更高层次发展的企业

企业的决策者很清楚，企业要想生存，发展才是硬道理，所以要有追求无限的心态。在这种情况下，ERP系统的效果最快，因为决策者已经明确了主要解决的焦点问题，包括营销问题、内部生产支持问题、财务资金运营问题和更深层次的企业国际化问题。因此，义需求时，只需细化这些问题，并明确实施顺序和重点。

企业引进ERP系统的好处

1、完善企业成本管理机制

目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中这部分的作用和目标就是建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。

2、提高效率

ERP系统通过消除重复过程来减少手动工作。这可能需要对一些现有流程进行重新设计和一些自定义，但使用新的改进工作流程会导致人为错误的风险大大降低。总体而言，ERP可以帮助简化您的业务并减少员工的挫败感。

3、控制库存积压，节约成本

走进仓库放眼望去，只看到堆积如山的物料，问仓库人员，你们这里都是些什么料，都有那些料，仓库人员不知如何回答，因为没有一个人员知道仓库的准确数量。这是因为工厂物料的叫法各异，生产部门拿着生产指令单去领料，然而仓库却发现没有此物料，又让采购去购买此物料，然而仓库中该物料还有好几百个。

等等这些现象的出现导致仓存的积压，因为没人能准确的知道库存，采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息。然而ERP生产管理系统却能解决这一问题，不但能规范企业物料的标识，还能通过MRP运算来统计生产的缺料情况，让采购人员能很好的把控材料的采购，尽量做到材料的“零库存”，减少积压，节约仓储成本、管理成本。

4、改善客户关系

实施ERP系统可以带来更好的业务流程。结合扩展ERP的其他模块，例如CRM客户管理系统，可以使您的团队在更短的时间内响应客户并促进良好的客户关系。

5、数据准确

ERP管理系统作为一种计算机软件，天生对数据要求严格。因此，通过实施和使用ERP，可以确保企业的日常运营数据日益准确和完善。一方面保证了各个业务领域数据的准确性，另一方面也保证了各个业务领域之间数据的高匹配度，比如物料与财务、物料与维护、财务与合同数据的匹配。

在引入ERP管理系统以后，企业可以落实管理责任，将其具体化、明确化、让员工将工作尽职、尽责。工作日清日结，发现问题及时解决，调整。实时掌握流程项目进度、变更、验收、整改等。对接项目经理、业务人员、供应商、客户等不同身份，确保高效完成企业工作。