ERP系统实施的6个阶段

甘宁

· 2019-11-01

阅读量18909

白码ERP

一套完善的ERP管理系统。实现了从采购入库、生产入库到销售出库、应收应付的完整流程。帮助解决企业发展壁垒,提高自身的核心竞争力。

ERP系统定制开发实施一直都是很多企业不太清楚的问题,白码在这里给大家做一个简单的介绍。

白码定制开发ERP软件实施项目的过程分为6个阶段:发现和计划,设计,开发,测试,部署和持续支持。尽管这是一个反复的过程,过程还会根据客户需求进行调整。

结合白码在ERP实施过程的综合经验,我们通过6个步骤概述了白码与白码的客户一起定制ERP软件的开发流程。

我们希望以下文章可以在您探索ERP项目以及其他企业系统时为您和您的组织提供宝贵的资源。

ERP系统实施

ERP实施计划流程

1、发现与规划

此第一阶段在销售过程中开始,然后继续进行售后。在此期间,将创建项目团队。在团队努力确定当前问题和潜在解决方案的过程中,将举行首次会议和文档。此阶段的重要部分是构建项目计划,该计划将在整个项目的其余部分作为指导。

2、需求设计和梳理

我们不是在粉刷办公室或重新布置家具。取而代之的是,新的企业级系统将是什么样子,如何在组织中使用?在ERP设计阶段,项目团队和实施团队将为新系统制定各种配置,定义角色并记录标准程序,针对于私有化部署企业还会提前考虑企业使用并发数量和高。

3、开发阶段

开发阶段根据梳理的系统需求,和企业需求,变成相应的数据集和流程,加上功能模块,通过无代码开发让企业定制的ERP系统完全的呈现出来。

4、测试

系统功能是否符合项目的既定要求?测试和开发阶段通常会重叠,因为在白码的开发过程中,白码项目经理会进行步骤调试,并且,白码的辨别器AI会对系统进行检测,分辨错误流程和BUG。

5、ERP系统部署

项目团队和实施团队将评估情况并做出最终决定。在上线之前,将加载并验证最终数据。项目团队将培训企业部门员工,针对部分大型企业,白码还会进行多次培训,分批分部门培训,这些员工随后将开始在新系统中工作。

6、持续的技术支持

一旦ERP系统上线,项目团队的目的就会转移。随着时间的流逝,随着用户在系统内工作的方式发展,可能需要对系统配置进行调整和更改。也会随着使用过程中的一些问题进行ERP系统版本的二次迭代。

未经允许不得转载,或转载时需注明出处