ERP实施流程是什么 ERP系统实施的6个阶段

白码定制ERP软件实施项目的过程分为6个阶段：发现和计划，设计，开发，测试，部署和持续支持。尽管这是一个反复的过程，过程还会根据客户需求进行调整。结合白码在ERP实施过程的综合经验，我们通过6个步骤概述了白码客户定制ERP软件开发流程。

ERP实施计划流程

1、发现与规划

此第一阶段在销售过程中开始，然后继续进行售后。在此期间，将创建项目团队。在团队努力确定当前问题和潜在解决方案的过程中，将举行首次会议和文档。此阶段的重要部分是构建项目计划，该计划将在整个项目的其余部分作为指导。

2、需求设计和梳理

我们不是在粉刷办公室或重新布置家具。取而代之的是，新的企业级系统将是什么样子，如何在组织中使用？在ERP设计阶段，项目团队和实施团队将为新系统制定各种配置，定义角色并记录标准程序，针对于私有化部署企业还会提前考虑企业使用并发数量和高。

3、开发阶段

开发阶段根据梳理的系统需求，和企业需求，变成相应的数据集和流程，加上功能模块，通过无代码开发让企业定制的ERP系统完全的呈现出来。

4、测试

系统功能是否符合项目的既定要求？测试和开发阶段通常会重叠，因为在白码的开发过程中，白码项目经理会进行步骤调试，并且，白码的辨别器AI会对系统进行检测，分辨错误流程和BUG。

5、ERP系统部署

项目团队和实施团队将评估情况并做出最终决定。在上线之前，将加载并验证最终数据。项目团队将培训企业部门员工，针对部分大型企业，白码还会进行多次培训，分批分部门培训，这些员工随后将开始在新系统中工作。

6、持续的技术支持

一旦ERP系统上线，项目团队的目的就会转移。随着时间的流逝，随着用户在系统内工作的方式发展，可能需要对系统配置进行调整和更改。也会随着使用过程中的一些问题进行ERP系统版本的二次迭代。

中小企业ERP实施过程中常常会遇到各种问题，但是这些问题并不是不可克服的。企业应该提前做好准备工作，制定明确的实施目标和计划，加强员工培训，建立合理的数据转移和清理方案，选择有经验的ERP实施服务提供商，以确保ERP系统的稳定运行，提高企业的生产效率和竞争力。