供应链管理系统和ERP有什么区别(ERP和供应链关系)

ERP系统与供应链管理的四大区别

一、含义不同

ERP系统是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理系统。ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。

ERP具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

而，供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，SCM供应链系统围绕核心企业，通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。

供应链系统可以优化产品成本与价值，它主要为企业的制造服务。SCM主要通过信息手段，对供应的各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。

二、管理范围的不同

ERP是对整个企业或企业集团业务的管理，而供应链的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的供应链系统，对整个企业来说，也只是提供了一个比较狭窄的视角，缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

三、管理对象的不同

ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理，强调物流、资金流的统一，也即所谓的“业务财务一体化”。供应链的管理则更集中于生产现场资源，即设备、工艺、物料等。

四、管理内容的不同

ERP管理整个企业的内部价值链和供应链，即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等，强调所有这些业务的整合，强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;供应链主要管理生产的执行，包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

ERP与供应链管理联系

SCM系统最初是由ERP发展起来的，它是对物流、信息流、资金流进行管理，计划和协调与物流、信息流、资金流的所有活动，使其成为一个无缝的过程。

SCM覆盖了供应链上所有环节，加强了对供应链上企业的协调和企业外部物流、资金流、信息流的集成，弥补了ERP的不足。

SCM系统需要解决的则是与特定生产供应和销售流通领域相关的一群企业的共性及个性化需求，满足上下游企业之间、物流服务委托和承包方之间的信息交共享与交流需求。

综上所述，就是ERP系统与供应链管理的不同之处。供应链管理和公司ERP体系既有分歧，但也有着高度的关联性，只要将二者高度集成起来，各司其职，才能为公司带来很好的工作效率和经济效益。

白码SCM供应链管理系统降低了企业间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润。还能够有效地将各环节的操作流程与信息形成集成管理或者分享，进而实现管理的可视化与信息化，提高整体的运作效率。SCM供应链管理系统为企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化整个作业流程。

以上关于ERP以及供应链管理的区别在这里简单分享一下，SCM系统最初是由的ERP发展起来的是管理物流、信息流、资金流，规划和协调物流、信息流和资本流的所有活动，使其成为一个无缝的过程。SCM覆盖供应链的所有环节，加强供应链企业的协调，整合外部物流、资本流和信息流，弥补ERP的不足。