什么是集中采购系统 集中采购管理系统介绍

集中采购系统简介

通过集中采购系统建设专业化的采购组织，充分运用先进的互联网与移动通信技术，实现采购招标业务全过程的公开、公平、独立和公正。按照公开、平等、静、择优的基本原则选择供应商，纯洁专家队伍。与传统采购方式相比，集中采购系统充分发挥信息技术优势，不但做到了便捷高效,而且更好地贯彻自由开放平等竞争的市场机制。​ ‌​ ​‌‍ ‍‍ ​​​ ‌‌ ‍​‌ ‌‍

集中采购管理系统电子化

在互联网信息化革命的浪潮下，众多企业都在思考如何通过科技手段改善企业经营绩效。虽然招标采购电子化已历经数十年发展，却仍然出现地域化发展差异、全流程电子化程度不高、采购流程电子化监管滞后，平台交易、服务、监管的职责不清、信息资源共享壁垒等问题。

白码采购系统通过全流程电子化，可追溯、可监督，为企业提供了一个可知、可视、可控的创新采购管理模式，有效降低采购成本，打破信息盲区，防止采购腐败，提升精细化采购管理水平。

1.采购需求预测，随时随地调整采购计划

电子采购系统从客户需求的源头开始控制企业的采购需求与计划，令每一个采购需求量都有据可依，从源头上减少不必要的损失。企业集中采购电子管理系统帮助企业建立完善的供应商信息库，实现企业与供应商信息互通，有利于采购方最大利益化的决策，及早调整采购计划，跟供应商对接，比别人更快占领先机。

2.跨区域拓展供应商范围

通过建立完备的供应商寻找、选择、评估、议价、招标机制，协助企业更方便快捷的开展发布、商谈及招投标结果评估工作，对企业采购策略的制定，供应商资源管理提供了更加细化的管理模式。

3.招采全过程可追溯，管理漏洞及时控

全过程实时动态更新，招采购平台业务数据永久保存，即时追溯，可减少投标人之间围标、串标风险，实现企业集中采购信息集中管理。

企业电子集中采购系统运用事前、事中的主动控制代替时候被动控制，对问题和行动进行集中采购跟踪，并提供自动提醒和上报机制，及时发现过程中的管理漏洞，从而提高企业采购管理的规范性和透明度。

4.科学评估供应商绩效，增加采购透明度

通过建立健全的供应商评价体系，对供应商行为进行多维度评估，比如与基准价的偏差、货物迟交率、退货率等，以支持招标方对供应商的淘汰决策，不断优化企业可利用供应商资源结构，稳步增强全平台的电子化采购透明度。

5.严格管好采购成本，合理控制库存

电子采购供应链系统信息具有关联性与实时性，企业使用部门在提出采购申请时，可实时地查看到所采购的产品的当前库存量，优先使用库存，避免重复采购。

同时，支持设置参数检测最低库存，自动提醒相关人员进行补货，从而避免时常进行紧急采购情况的发生。

白码集中采购管理系统解决方案

白码科技致力于为企业提供企业管理软件等一体化解决方案，满足企业解决采购问题的需求。它可与企业ERP信息系统集成一体化应用，实现企业上下协同、内外协同的新型物资采购模式的管理。

电子采购管理系统不仅完成企业采购行为，而且它利用信息和网络技术将供需双方的信息集中在统一的平台上，并对采购活动全过程各环节进行管理，进而有效的整合企业内外部资源，帮助供需双方降低成本，提高企业核心竞争力，实现企业的采购战略目标。

企业电子采购平台支持多组织、多地点应用，实现集团物资采购业务的集中管控，可以为企业实现集团物资采购的全流程管理。通过加强内外部供应链的协同，有效的对整个集团的供应商资源进行全面的管理，降低集中采购成本，提高集中采购效率。