供应商绩效考核指标有哪些 供应商绩效考核5个维度

供应商管理系统

· 2023-05-19

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采购管理系统

通过白码采购管理系统,帮助改进企业采购管理,缩短业务管理周期时间,减低企业采购成本,提升采购质量和现金管理水平,助力企业打造绿色智能供应链,并且自动记录供应商基本信息、履约情况、评估、等级等信息。

在供应商绩效管理当中,不同的行业和企业,供应商采购系统对供应商的绩效评估维度也不同。一般考核有质量指标、供应指标、经济指标和服务指标四个项目,通过这四项可以轻松掌握供应商好在哪里,差在哪里,十分方便企业发展。


供应商绩效考核指标有哪些


供应商绩效考核指标

1、交货准时率

这是指供应商按照合同约定的时间交货的比例。如果供应商不能按时交货,可能会给公司带来一定的损失,因此准时率是一个重要的考核指标。

2、质量问题

这是指供应商提供的产品或服务在质量上是否符合公司的要求。如果供应商提供的产品或服务存在质量问题,可能会对公司的生产或客户服务造成影响,因此质量问题也是一个重要的考核指标。

3、成本控制

这是指供应商在提供产品或服务的过程中是否能够控制成本。如果供应商的成本过高,可能会影响公司的利润,因此成本控制也是一个重要的考核指标。

4、响应速度

这是指供应商对公司的请求或问题作出反应的速度。如果供应商不能及时地响应公司的需求,可能会影响公司的生产或客户服务,因此响应速度也是一个重要的考核指标。

5、创新能力

这是指供应商是否能够为公司提供新的产品或服务,以满足市场的需求。如果供应商具有创新能力,可以为公司带来更多的商机,因此创新能力也是一个重要的考核指标。


供应商绩效考核5个维度



白码供应商绩效管理系统,能对新供应商进行资质验证管理,以及对现有供应商进行绩效管理的功能 ,每发生一笔交易,系统都会自动获取并更新包括货物迟交率、退货率、服务水平的违反率在内的绩效信息,有效提高来料合格率。联系白码数字化顾问,为您提供供应商全面管理解决方案。

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