供应链管理具有哪些作用？供应链管理系统的功能和意义！

对于企业来说，确保供应链有效的两件事非常重要，一是供应链应具有成本效益，二是应按时交付结果。我们从面包供应链管理的描述开始。这是一个非常简单的。有许多复杂的供应链管理流程，这些流程因业务规模以及供应链的复杂程度和每一步涉及的产品数量而异。因此，供应链管理始于产品或服务的来源，止于最终用户的交付和消费。

我们在日常生活中使用或消费的东西有一百万种，供应链管理贯穿其中，创造了一个和谐高效的环境。这条链的任何断裂实际上都可能导致系统中断，产生类似多米诺骨牌的效应。供应链管理由几个对系统非常重要和关键的组件组成。我们将简要讨论每个组件。

1.规划

这是最重要的阶段之一。在整个供应链开始之前，必须确定策略并将其落实到位。检查对产品或服务的需求，检查可行性、成本、利润和人力等，至关重要。如果没有适当的计划或战略，企业几乎不可能实现有效和长期的利益。因此，必须在此阶段投入足够的时间。只有在最终确定计划并考虑了所有利弊之后，才能进一步进行。每个企业都需要制定战略的计划、蓝图或路线图。计划有助于确定市场的需求和供应趋势，这反过来又有助于创建成功的供应链管理系统。

2.信息

当今世界被持续不断的信息流所支配。为了取得成功，企业必须及时了解有关其生产各个方面的所有最新信息。如果信息通过业务的多个层次适当及时地传播，则可以最好地了解特定产品的供需市场趋势。在以知识为基础的世界经济中，信息至关重要，对业务的任何方面的无知实际上都可能预示着业务前景的厄运。

3.供应商管理

供应商在供应链管理系统中扮演着非常重要的角色。销售给最终用户的产品和服务是在不同原材料的帮助下创建的。因此，有必要以具有成本效益的价格采购合适的优质原材料。如果供应商不能在规定的预算范围内按时供货，企业势必蒙受损失，名誉扫地。

公司采购优质资源至关重要，这样才能创造优质产品并保持其在市场上的声誉。这需要供应商在供应链管理系统中发挥重要作用。

4.库存管理

对于高效的供应链管理系统而言，保持并彻底维护库存至关重要。库存是指产品或服务所需的物品、原材料和其他必需品的现成清单。该清单必须定期更新，以区分可用库存和所需库存。库存管理对于供应链管理的功能至关重要，因为如果没有适当的库存管理，产品的生产和销售是不可能的。仅仅因为它对供应链的影响，企业现在开始更加关注这个组件。

5.生产管理

生产是该系统最重要的方面之一。只有当供应链的所有其他组成部分相互协调时才有可能。为了开始生产过程，必须妥善计划和供应货物以及库存。商品的生产之后是测试、包装和成品交付的最后准备。

6.运输管理

运输对于将原材料运送到制造单位并将最终产品运送到市场而言至关重要。在每个阶段，必须及时运输货物以维持业务流程的顺利进行。任何关注并照顾好它的企业，都会从其货物的准时生产和运输中受益。

公司必须努力实现安全可靠的运输过程。无论是内部还是第三方供应商，运输管理系统都必须确保运输过程中零损坏和最小损失。管理良好的物流系统以及完美的发票是安全运输的两大支柱。

7.退货管理

在创建强大供应链的各个组成部分中，有缺陷/故障商品的退货设施，以及响应迅速的消费者投诉处理部门。

没有人是万无一失的。甚至一台机器也可能发生故障，甚至百万分之一。作为强大业务流程的一部分，人们可能会期望在各种情况下退货。即使是最好的质量控制过程也可能不可避免地出现短暂的失误。在这种失误的情况下，不可避免地伴随着消费者的投诉，企业必须本能地召回产品并道歉。这不仅可以建立良好的客户关系，而且可以长期保持商誉。

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