仓库管理的七字顺口溜

传统的库存管理希望解决的基本问题是：何时订货和定多少货，旨在“保障供应而储备量最小”;而现代的库存管理关注的重点则增添了在“哪里存货、存什么货、货物种类及仓库如何搭配”等新内容，其根本目标是谋求“通过适量的库存达到合理的供应，使得总成本最低”。现代企业运作对库存管理提出了更高的要求，管理者必须保证企业物料的供应和产品的分配像流水线一样顺畅，使库存周转迅速，下面给大家分享仓库管理的七字顺口溜，希望能帮助更好管理仓库。

仓库管理的七字顺口溜如下：

管理人员要牢记，当日工作当日毕。

养成习惯争效益，整理整顿天天做。

清扫清洁时时行，环境优美好心情。

仓管人员要明白，库存物料常盘点。

准确无误最保险，物料品质常维护。

不良物料速清理，不占空间好管理。

开单人员要记得，每月报表需更新。

ERP程序要熟悉，职业道德不违背。

规章制度要消化，违章犯规受惩罚。

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对仓库内物品的使用情况应该灵活掌握做到即坚持原则又能把工作做好的方法。对每天加工的木材量认真填写木材加工日报表，及时报交给办公室。

仓库物品的使用情况和领取情况，当天记录一次，及时更正现有库存。对仓库内的物品，缺少的或者是影响生产的重要物品，应及时清点，报交给总经办。其他的有待于今后工作过程中，逐步得以实践。