什么是供应商管理库存 VMI供应商库存管理模式介绍

供应商管理库存(Vendor Managed Inventory, VMI)这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式, 体现了供应链的集成化管理思想, 适应市场变化的要求, 是一种新的有代表性的库存管理思想。

什么是供应商管理库存VMI

供应商管理库存系统(Vendor-Managed Inventory，简称VMI)是为制造商或供货商提供客户服务策略的资讯系统。根据EDI、ERP系统透过互联网提供的信息，供货商可以迅速了解销售点的存货，然后通过预先设定的程式计算得知需要补充的货物种类和数量，以此把销售点的存货维持在适当的水平，最终达到降低物流中心库存成本个提高客户服务质量的目的。

供应商库存管理的价值

作为一种较为独特的库存管理模式——供应商管理库存(vendor managed inventory;vmi)。这样的管理模式可以让双方达到互利共赢的目的，供应商可通过共享企业的当前库存情况以及平时实际消耗商品数据，然后按照实际消耗模型、趋势和补货策略做出有根据的补货动作，这样做可以在很大程度上减少由于独立预测的不确定性导致的商流、物流和信息流的浪费，一定程度的降低了企业供应链的总成本。

供应商库存管理VMI和库存管理模式的区别

供应商库存管理与传统的库存管理模式有哪些不同呢?供应商库存管理是一种在供应链环境下的库存运作模式，本质上，它是将多级供应链问题变成单级库存管理问题。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容，通过全链路的管理，使存货投资与成本降低，实现信息共享，提高物流服务质量。

供应商管理库存模式特点

1、 信息共享

这样的库存管理模式被零售行业广泛运用，零售商家可以协助供应商做出有效的计划，然后供应商从零售商家获得销售点数据并且根据这些数据来协调自己的生产、库存活动以及零售商的实际销售活动。

2、 供应商拥有管理库存

Vmi库存管理模式可以带给供应商和零售商带来很多优势，例如供应商在完全拥有库存和管理库存的权限同时将看管仓库的义务和责任交给了零售商家，而零售商也可以省去多余的定货部门，让人工人物自动化，可以降低库存成本，让服务水平得到很大的提升，再者供应商拥有库存，他便会对库存考虑更多，并且会尽可能进行更为有效的管理，通过协调对多个零售生产与配送，进一步的降低供应链总成本。

3、 需求准确预测

上面就说了供应商可以从零售商家那里获得有价值的销售时点数据，这样他们就可以对需求做出预测，可以更为准确的确定订货批量，可以减少预测的不确定性，同时还可以减少安全库存量，让存储和供货成本得到进一步减少，因为有数据支持，供应商可以更快的对用户需求做出相应，这让他们自身的服务水平也得到了提升，而且用户的库存水平也达到了降低。

为了更好的对企业的仓库进行管理，企业一直不断探索新的模式。而除了供应商库存管理之外，使用白码WMS仓储管理系统也是一个不错的办法。

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