如何通过中小型企业CRM系统帮助企业成长？

4个帮助中小企业成长的秘诀

总是可以找出一些使高增长型企业与普通企业区别开来的特定因素。其中之一是心态。

成功的中小企业主并不满足于掌握着众所周知的方式并年复一年地带来稳定但可预测的收入，他们想要更多。他们意识到体验真正的增长和可扩展性的唯一方法就是走出去追逐它。这是关于积极主动和雄心勃勃——而不是反动和满足。

这里有一些实现增长的具体方式，可以进行参考：

1. 中小型企业CRM系统

研究任何成功的中小型企业转变为蓬勃发展的组织，您会发现他们在中小型企业CRM系统上花费了大量资金和战略精力。大部分都会使用中小型企业CRM系统用于简化销售、营销、客户服务、物流等。中小型企业CRM系统可扩展且高效，这使团队能够有更多的时间专注于创新、领导力和其他只有人类才能管理的重要元素。

关键是要找到不会限制您的中小型企业CRM系统。目标是投资于帮助您实现增长的系统。因此，不要与可以帮助您从 25 个帐户增长到 250 个帐户的系统保持一致，但随后又无法让您达到 500 个帐户。这有什么意义？您正在使用一个系统来增长到无法再增长的地步。无论是中小型企业CRM系统还是自动呼叫应答服务，总的可扩展性是必须的。

2.扩大营销能力

当小企业处于持续加速增长阶段时，他们必须迅速扩大营销能力。不幸的是，以同样的速度招募合格的营销人才是不现实的，也是负担不起的。营销的真正问题在于它不再是单一学科的业务职能。明智地了解外包给谁以及如何外包。如果您在前端进行尽职调查，您将不必在后端进行微观管理或查看您的肩膀，甚至合适的中小型企业CRM可以帮助您更好的进行营销管理，加快营销的脚步。

3. 正确掌握资金支出

许多小企业主普遍存在一种误解，即您必须精打细算并仔细指导每一元的支出，才能足智多谋地发展。虽然对财务责任有话要说，但你不能害怕花钱。对于想要发展的小型企业来说，战略支出是必须的。一开始可能会让人感到害怕，几乎就像盲目地跳过火坑一样，但在后端几乎总是有回报的。当您在营销、广告、潜在客户生成和创新上花费时，您的结果将会复合，并且您将开始产生实际的货币投资回报率。你必须花一些钱才能得到一些！除了广告，也要懂得在系统上进行花钱，选择合适的中小型企业CRM帮助企业更好的节省资金，比如低代码开发的系统，让资金花在更值得投资的地方。

4. 大胆尝试不怕失败

失败在当下是不舒服的，但你必须克服它！在这样的心态下操作：十次失败九次——但第十次你的成功将是如此强大和有益，以致于其他九次失败相比之下显得苍白无力。关键是要快速失败。不要拖东西。当失败迫在眉睫时，继续做下一件事。同时可以使用中小型企业CRM系统帮助企业更好的梳理每一次失败的经验，让企业能够更快的找到适合的方向。

你会选择合适的中小型企业CRM系统吗？

如果你不能找出一个合适的中小型企业CRM记录在案的增长计划，这意味着它实际上是写在某个地方的，那么你就没有认真对待增长。这听起来可能很苛刻，但这是真的。真正追求增长的唯一方法是制定计划，然后日复一日地采取必要的行动步骤。有时会感到重复，但您会在三、六个月或九个月后回顾并清楚地看到您的劳动成果。

现在是计划的时候了！召集您的团队并开始制定有效增长的战略，如果不知道该怎么选择中小型企业CRM系统，可以咨询我们，企业数字化顾问将会帮助您梳理您的需求。