绩效管理系统功能 员工绩效考核管理系统的好处

首先，绩效管理能够推动企业快速实现发展目标，其次还能对员工的绩效水平进行考核，从而给那些表现好的员工奖励，充分调动员工的积极性，为了自身和公司的发展贡献自己的才华!员工绩效管理系统是企业内部管理的一个有效手段，它能提高公司内部考核的专业化水平。

员工绩效管理系统的功能

1、绩效方案制定

在系统中拆分工作任务后，根据部门及员工的工作计划来制定绩效考核方案。根据员工具体的工作情况选择合适的考核工具，制定任务周期阶段的考核指标，进一步设定各项工作的考核工具、权重、分值、考核关系、强制分布、监督小组等内容。

2、考核过程跟踪

对绩效考核全过程进行实时跟踪和反馈，通过战略绩效检视数据图表可以实时查看绩效达成进度，以及关键事件达成监控。绩效跟踪从绩效方案制定到最终考核结果分析均能够进行介入与反馈。

3、考核结果评分

绩效考核管理系统采取“员工自评+上级评分”的方式进行考核结果评分，同时也支持第三方数据统计导入来完成自动结果评分。目前较为普遍的方式是自评和上级评分，适用于事务性工作占比较大的岗位考核评分。

4、绩效分析与沟通

针对于部门及员工的绩效考核结果进行数据看板显示，同时与战略目标进行对比，了解战略进度情况，同时帮助校正各部门及员工的绩效考核目标。同时，系统支持根据绩效结果数据对部门及个人发起绩效沟通，设定沟通地点、方式、时间等信息，并记录沟通内容，形成下一阶段的改善计划，帮助其进行绩效改善。

绩效考核管理系统的好处

1、自动化绩效管理

绩效管理系统的内置主流绩效考核方案不仅可以满足特殊方位的绩效考核要求，支持自定义绩效指标的设定，按岗位保存为绩效方案、方便下次使用的需求，还可以预设常见岗位的考核指标，HR人员只需对内功和数值修改后就可以直接使用。绩效管理系统可以帮助HR极大的提高工作效率，自动化管理可以实现计件、计量的自动计算，员工自助填写绩效指标后由直接上级审批并由HR负责核验。

2、部门或员工绩效数据分析

绩效管理系统可以实现对部门或员工的绩效数据分析，实时收集绩效数据来反馈员工的工作情况，定期对比分析员工的绩效数据与同岗位绩效平均数据等多个功能，激励奖评高评分的绩效员工，可以通过分享其工作方法和经验，来带动其他员工的的积极性，来提高整体的绩效。低于平均值的绩效评分员工，也可以根据实际情况去制定方法来逐步改善绩效。

3、提升员工的敬业度

员工的心态不可能一直都是积极的心态，绩效管理系统可以实时跟进，反映出员工的工作状态，通过绩效考核指标给那些表现好的员工奖励，充分调动员工的积极性，根据实际情况不断去优化，让员工创造更大的价值，实现物质和精神的双丰收。绩效管理通过科学的数据和指标，可以制定出良性的激励制度，让员工可以多劳多得，增强敬业度。

4、实现企业战略目标

企业的战略目标需要分解到公司的相关员工身上，绩效管理系统不仅可以帮助企业把目标快速分解并将员工的绩效和企业战略目标发展相结合，提供工作的积极性。还可以将部门和员工的绩效目标相结合，共同完成企业的计划目标，与企业发展保持一致。

企业的绩效管理在绩效系统排名的帮助下，可以协助公司建立与实际结合的良性考核制度。绩效考核方案要对各个岗位有详细的了解后再去制定。而且，需要体现公平公正的态度，对于不合理的绩效指标及时修正。

通过绩效考核管理系统的有效帮助下，企业能够顺利完成全员绩效管理，一方面企业能够顺利完成自己的战略目标，另一方面能够让员工实现多劳多得的薪酬激励，同时通过企业战略目标、部门绩效数据以及员工绩效数据的对比，了解和发现企业现存问题，提供较为客观的数据帮助企业进行正确的管理决策。