EAM和ERP的区别[有什么联系]

目标不同

1、EAM‌‍​ ‌‍​ ‍‍ ​‌ ‌ ​​​ ‍‍ ​

EAM系统的目标是提高资产可利用率、降低企业运行维护成本、追求设备寿命周期费用最经济和设备效能最高。

2、ERP

ERP管理系统的目标是控制生产计划过程、平衡期望的产品销售情况与制造这些产品所需消耗资源之间的关系。在有效利用整个企业经营资源的观点上，谋求购买、生产、物流、会计等的整体业务功能，并追求经营高效化。

用途不同

1、EAM

EAM侧重于对运行中的设备进行精细化管理来提高设备的利用率。

2、ERP

ERP侧重于从销售、生产、采购、售后服务整个供应链上物流、资金流、信息流、业务流进行管理模式，提高企业资源利用率。

深度不同

在财务系统和部分ERP系统中，也有"固定资产管理"或"资产管理"的模块，承担资产或设备管理的职能。但是，这些模块实现的功能和应用的广度、深度比专业的EAM系统要简单得多，对于资产管理内容复杂的企业显然是不适应的。如果企业急于解决的问题集中在设备管理方面，就应该考虑EAM系统。

ERP和EAM资产管理系统的联系

从长远角度上看，企业必将进入以财务为核心的管理阶段，ERP是大趋势。真正的ERP系统是面向企业管理的，其实施存在很大的风险--企业要解决生产、供销、财务等一系列管理问题，必须在可控的条件下整合这些系统。EAM主要是从固定资产管理或设备管理的角度(也就是ERP系统的一个方面)深化管理。ERP系统的成功是以EAM系统成功为基础的，是重要的技术保证。或者说，EAM系统的成功有助于ERP系统的成功实施。

同时，一些EAM软件厂商也在不断地以资产管理为起点，向企业内部信息一体化的ERP系统方向延伸，形成了具有强大EAM功能的ERP产品。由于EAM相对较为简单、投入小、涉及部门和人员少、实施周期短，对已经实施ERP的企业来说，通过EAM与ERP系统的集成，可以解决ERP中因为缺乏设备管理功能造成的问题，使得企业资产管理不再成为企业发展的瓶颈。

白码ERP系统是一种全面的企业资源规划软件，它集成了企业的各个部门和业务流程，包括采购、销售、库存管理、财务管理、人力资源管理等，帮助企业实现高效的运营和管理，提升企业的竞争力和盈利能力。