供应商关系管理(SRM)的重要性和作用

因此，为了确保有效的关系，供应商关系管理系统对于确保业务增长变得越来越重要，它可帮助企业确保他们投资于有助其业务成功且最重要的关系。

SRM供应商关系管理的重要性

与任何关系一样，双方都努力创造价值和盈利能力。你与供应商的关系可以对供应链的效率和生产力产生直接的好处。在开始培养牢固的供应商关系后，你需要保持对这种关系的管理，以确保其蓬勃发展。

有了一个成功的供应商关系管理策略，你的企业可以获得以下益处：

降低成本

更换供应商可能费钱又耗时，而且可能会拖慢你的业务发展。当你投入时间和资源来维护现有的供应商时，可以节省采购、入职和谈判方面的费用。查看你现有的供应商，评估一下你们的关系是否可以长期发展下去，他们是否有能力满足你当前和未来的需求。

提高效率

正如每一种关系一样，你在其中投入的时间越多，它就越能得到良好的构建。当你花时间和精力创建一个强大和可靠的供应商关系管理流程时，就能确定你们关系中运作良好的部分和可以改进的地方。通过保持准确的记录和管理你与供应商的关系，你可以确保这段关系保持有利可图。随着时间的推移，你会注意到沟通有所改善，你们的目标也会更加一致。

为什么应该关注供应商关系管理

采购在通过产生收入维持业务发展以及管理企业开支方面发挥着关键的战略作用。但是，如果供应商关系不好，双方都会损失大量时间和金钱。因此，建立和管理良好的供应商关系将为企业带来巨大的价值。

除了前面列出的好处外，企业应关注他们的供应商关系管理过程，以确保他们保留已有的关系。在保持关系方面的投资通常比从头开始采购和建立关系更有成本效益。

供应商关系管理(SRM)的价值

提高价值

当企业专注于为其供应商创造价值时，他们的关系就会蓬勃发展。一个结构化的供应商管理系统可以将繁忙的工作自动化，这样你就可以把更多的时间用于促进与供应商的战略关系。

以现代供应商管理系统白码SRM为例，你在该系统内存储了所需的数据，因此你能够获得实时的洞察力，帮助你做出决策。这种强大的可视性使你能够在问题出现之前就发现它们，从而建立一种有弹性和有价值的关系。

加强供应链

当企业与供应商一起工作时，可以让双方更好地了解对方的内部运作方式。在某些情况下，双方将能够调整他们的工作实践和运营以更好地适应对方，从而进一步提高效率和运营优势。

加强的供应链允许买方减少他们采购的供应商数量，简化采购流程并使预算编制成为一项简单的任务。

切记与供应商的关系绝不能是单方面的，这一点很重要。它们应始终基于互惠互利的协议。在最好的情况下，双方都对自己的业务关系感到满意，这是双赢的局面。

投资于供应商关系管理系统

毫无疑问，技术是当今时代的推动力。旨在在采购方面取得成功的企业还必须将技术整合到他们的流程中。投资供应商关系管理系统来跟踪供应商的一切，从长远来看确实有利于你的关系。

白码SRM供应商关系管理系统使企业能够快速发现和评估新的供应商，迅速对其进行跟踪，并在单一平台上获得所有供应商数据的360度视图，包括绩效和风险。

供应商关系管理旨在帮助建立积极的采购商与供应商关系，并确定与每个供应商进行哪些活动。

白码SRM供应商关系管理系统的目标是简化和改进买方与其供应商之间的流程。买方关系管理侧重于与供应商建立互惠互利的关系，尤其是那些被认为对品牌最具战略意义的供应商，以促进质量、效率、创新和其他利益。