采购系统解决方案(采购管理系统解决方案)

采购管理存在的几个难题

1、供应商管理分散

供应商管理分散，没有集中的供应商主数据管理，信息无法共享;同时，缺乏统一的供应商管理体系，资质认证不规范，供应商管理风险大。

2、采供双方未建立稳定的协作关系

这是旧的采购模式造成的，它们以临时的或短期的合作机制为主，造成了竞争多于合作，进而导致了采购过程的不确定性。

3、采购过程环节多

采购过程涉及流程环节很多，经常发生采购的产品质量差，价格高，采购过程很难控制。同时，不同的采购类型都有不同的管理规范要求，从采购需求、采购立项、采购招标、采购合同签订、采购订单执行的管理难度大。

4、无法跟踪采购情况

包括请购单处理、采购单处理、询价单报价单处理;运输处理、收货处理、质量控制等。

5、采购过程环节多

采购过程涉及流程环节很多，经常发生采购的产品质量差，价格高，采购过程很难控制。同时，不同的采购类型都有不同的管理规范要求，从采购需求、采购立项、采购招标、采购合同签订、采购订单执行的管理难度大。

总之，由于不通畅的信息以及落后的采购模式，在市场需求发生变化时，采购方不能改变已经提供给供应方的采购合同，企业响应用户需求的能力迟钝。

白码采购管理系统解决方案

1、实现先进的协同统一平台

白码采购管理系统将供应商的管理和协同实现在线，提高了采购效率，缩短了采购周期。

2、采购全面协同

供应商、询价、预购、采购、到货、质检等自动关联，洽谈进展完整记录，采购明细清清楚楚，入库进展一目了然，采购高效协同，进展一键掌控。

采购流程高度关联，可由询价生成预购，产品明细和供应商信息自动关联，预购直接生成采购，减少仓库工作量和储存成本，加速资金流转。

3、采购流程一目了然

物资从计划、采购、进货、付款等都可以实现全程跟踪，信息可追溯，并与ERP集成形成完整的采购管理体系。

4、采购统计分析

数据自动采集，多维统计分析，动态报表呈现，支持批量导出为Excel格式，以便离线分析和再次利用，让您的每一次采购决策都有据可依。

完整记录采购各环节数据信息，汇总表、明细表、追踪表、利润表等一应俱全，强大的数据分析确保采购工作高质量、高效率、低成本进行。

5、供应商管理

数字化采购管理系统可以帮助企业对供应商进行统一管理，包括供应商信息维护、供应商筛选、供应商评估等。数字化采购管理系统可以对供应商的信誉度、价格水平、交货能力等进行评估和比较，从而实现最 佳供应商的选择。

白码采购管理系统可以帮助企业提高采购效率、降低采购成本、提升采购管理质量。白码采购系统具有丰富的功能模块、实时监控和数据分析、移动化支持、安全可靠等特点和优势，能够帮助企业实现数字化采购管理的全面升级。